今年以來(lái)，龍鋼公司以精益管理為核心，深度踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，持續(xù)優(yōu)化檢驗(yàn)計(jì)量全流程，在精準(zhǔn)計(jì)量方面推行“零誤差”管控，在高效檢驗(yàn)環(huán)節(jié)實(shí)施“一站式”服務(wù)模式，使質(zhì)量管控水平與經(jīng)營(yíng)效益同步提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

精耕細(xì)作，全員創(chuàng)效驅(qū)動(dòng)降本增效

        “省下的就是賺到的。”龍鋼公司通過(guò)全面動(dòng)員職工深度參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以“算清成本賬、算好效益賬”為導(dǎo)向，將降本增效從理念共識(shí)轉(zhuǎn)化為全員行動(dòng)。創(chuàng)新性提出“把能力當(dāng)錢(qián)花、變潛力為錢(qián)用”，配套編制《全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案》，系統(tǒng)引導(dǎo)職工聚焦工藝改進(jìn)、指標(biāo)攻關(guān)等瓶頸問(wèn)題，加速崗位技術(shù)成果向生產(chǎn)實(shí)踐轉(zhuǎn)化。同時(shí)，以“降成本、增效益”為核心目標(biāo)，依托“金點(diǎn)子”“查找提改獻(xiàn)”等合理化建議活動(dòng)，激發(fā)全員主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工從崗位實(shí)際出發(fā)，提出針對(duì)性舉措，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-優(yōu)化方案-實(shí)踐應(yīng)用”的閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工能力雙提升。截至6月底，龍鋼公司檢驗(yàn)系統(tǒng)新增全員創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目9項(xiàng)(累計(jì)達(dá)30項(xiàng))，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效173.7萬(wàn)元，充分展現(xiàn)了全員積極參與的實(shí)踐成效。

精益求精，全流程管控賦能質(zhì)量提升

        龍鋼公司始終堅(jiān)持“以質(zhì)取信”的理念，全面提升質(zhì)量管理效能，以“全鏈條、無(wú)死角”為原則，全面覆蓋原料進(jìn)廠驗(yàn)收、計(jì)量、樣品制備、化驗(yàn)檢測(cè)及數(shù)據(jù)報(bào)送等核心環(huán)節(jié)，并延伸至廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收、能源介質(zhì)計(jì)量等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)重點(diǎn)核查標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程執(zhí)行情況、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有效性及數(shù)據(jù)真實(shí)性保障措施，同步召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)頭腦風(fēng)暴會(huì)議，從流程規(guī)范、技術(shù)升級(jí)、人員監(jiān)督等方面剖析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性細(xì)化防控措施，構(gòu)建起貫穿事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后追溯的閉環(huán)管理體系。同時(shí)，全面強(qiáng)化技防措施，1#汽車(chē)衡應(yīng)用車(chē)底檢測(cè)防作弊技術(shù)后，車(chē)底異物漏檢率同比下降10%;建立礦類(lèi)物料24小時(shí)動(dòng)態(tài)檢測(cè)與實(shí)時(shí)報(bào)出機(jī)制，為原料配比精準(zhǔn)度構(gòu)建“技術(shù)+流程”雙保險(xiǎn)體系，有效提升檢驗(yàn)計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平與數(shù)據(jù)可靠性。

精雕細(xì)琢，全要素升級(jí)鍛造品質(zhì)標(biāo)桿

        龍鋼公司始終將職工素質(zhì)提升工程作為管理增效的核心抓手，圍繞金相檢測(cè)技術(shù)能力建設(shè)，聚焦60盤(pán)條、30MnSi兩類(lèi)關(guān)鍵產(chǎn)品的新工藝、新技術(shù)需求，通過(guò)強(qiáng)對(duì)標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、抓培訓(xùn)、補(bǔ)弱項(xiàng)等專(zhuān)項(xiàng)措施，全面提升檢測(cè)人員技術(shù)水平。同步構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理閉環(huán)機(jī)制，編制完成《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》，系統(tǒng)梳理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及質(zhì)量預(yù)警流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)出廠產(chǎn)品質(zhì)量全流程可控。此外，秉持“以客戶為中心”的理念，加強(qiáng)溝通交流，提升售后服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)新品實(shí)施全程跟蹤監(jiān)控，常規(guī)產(chǎn)品實(shí)行班組輪崗巡檢制度，24小時(shí)不間斷動(dòng)態(tài)監(jiān)管，以管理驅(qū)動(dòng)品質(zhì)提升，打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。