阮波鋒，戴著一副眼鏡，給人的第一印象就是文質彬彬。自參加工作以來，他自學考取了國家注冊安全工程師，也曾參與公司省級安全文化建設示范企業創建、二級安全生產標準化達標創建等工作。個人也先后榮獲陜煤集團“安全先進工作者”、陜鋼集團“先進工作者”和“安全先進工作者”、公司“安全管理突出貢獻獎”等榮譽，現為公司安全管理部專業工程師。

        當好“宣傳員”，助力安全生產

        作為一名安全管理人員，在日常現場檢查的同時，偶爾會遇上不配合的職工，這個時候他都會沖在前面，為職工宣傳《安全生產法》等相關法律法規及安全知識，宣傳相關典型案例和不重視安全生產工作帶來的影響和后果等。同時，他認真對接兩級集團安全工作安排部署，策劃實施應急管理月、安全生產月、百日安全及安全專項整治等活動，及時反饋工作結果，推動各項工作按要求有序開展并獲得上級部門認可。他還積極參與修訂《安全文化手冊》《安全常識手冊》及各類安全宣傳資料，為公司通過省級安全文化示范企業和申報國家級安全文化示范企業夯實了基礎。

        當好“聯絡員”，建章立制促規范

        他認真貫徹落實《安全生產法》要求，組織修訂全員安全生產責任制919份，督促各級表單化安全履職，當好公司安全履職聯絡員，確保“負責人七條職責”落實到位。以陜鋼“12560”安全管理模式及公司“0133”安全管理模式為指導，完善公司安全績效考評細則，推動生產單位安全績效考評、安全標準作業區、安全標準班組、員工安全績效四級考評，并跟蹤應用安全績效考評結果，用好“指揮棒”，強弱項、補短板、促提升。他每季度積極參與達標考評，每月對各單位達標自評進行檢查，以堅決的態度和強有力的執行，推行“0133”安全管理模式達標，逐步建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制。

        當好“施工員”，抓實各類安全活動

        在建設安全綜合監管平臺的基礎上，他以目標性工作對安全綜合監管平臺運行數據進行定期跟蹤，促進安全隱患整改率達到100%，推動安全雙重預防機制落實落地。在公司安全生產專項整治三年行動期間，他積極參與梳理11項制度措施清單和47項問題隱患清單，落實動態管理，并對照“鋼八條”排查治理68項問題隱患，提升安全保障能力。他先后參與策劃公司“應急管理月”“安全生產月”及雙百安全等活動，結合實際分解形成任務清單，運用定期進度跟進、重點事項數字化、清單式銷號等方法，在做好規定動作的同時豐富活動內容，確保了全年安全生產無事故的良好局面。

        當好“考評員”，做到考核公平公正

        多年來，阮波鋒嚴于律己，作風嚴明，牢記自己作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，每月對職能部門安全履職情況進行檢查考核，提升業務保安能力。在策劃落實公司季度安委會辦公會時，每季度督促特種設備、煤氣、交通運輸、熔融金屬專業委員會進行工作“回頭望”，促進專業安全管理更好地發揮作用。他還參與公司164名安全管理人員分級聘任，做實安全管理“點”和“線”上的工作，織牢安全工作防護網絡，并結合“4310”精益安全班組工作思路，完善安全標準班組管理制度，堅持每月不定期對安全標準班組檢查驗收，做到考核公平公正。