今年以來，軋鋼廠棒二黨支部堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、執行同力，積極推進“操檢合一”管理創新變革，以“三融”為抓手，著力培養一批“一專多能”復合型人才，助推企業高質量發展。

思想融入聚力

        為進一步壓實主體責任和履行好“一崗雙責”，該黨支部圍繞生產經營目標，認真策劃支部各項工作，將一線生產崗位工及電鉗工設備點檢維修人員進行重新劃分定位，建立既能操作又能檢查檢修的生產運營模式。通過周例會、班前班后會，覆蓋式對員工進行形勢任務教育，引導員工深入了解當前企業所面臨的困境，把為什么推行“操檢合一”的重要內涵講清講透，使員工在思想上認識到“操檢合一”的必要性和可行性，逐步實現從單一崗位工向多能工的復合型人才轉變。

身份融合提質

        “不敢想象我也能掌握技術工種的本領，現在我已經能熟練掌握電焊的使用方法和注意事項，日常應急沒問題……”操作工劉勇開心地說道。

        為確保“操檢合一”工作落到實處，該黨支部將生產運行與設備點巡檢、定檢修管理共同安排部署，著重于員工崗位技能實用性培訓，充分發揮黨員骨干示范作用，采取老帶新、師帶徒等形式，由經驗豐富、能力強的骨干帶領員工共同進步，讓員工邊干邊學、邊學邊練，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，真正實現黨建工作與生產工作同頻共振、互融互促。自推行“操檢合一”以來，該黨支部開展實施“操檢合一”項目17項，進行實操和理論培訓20余次，為企業高質量發展積聚強大活力。

技能融通增效

        “陳工，前兩天檢修時我安裝的活套本體怎么樣?”“沒問題，檢修完投運到現在很穩定……”面對崗位工的提問，培訓員陳龍肯定地回答道。

        為促進“操檢合一”人員業務技能快速提升，實現一崗多能、全面發展，該黨支部打破各崗位之間的藩籬，發揮績效管理作用，將軋線班組人員進行崗位優化，安排電鉗工人員進入班組進行補缺，在日常生產中相互學習、相互交流，快速提升業務水平，引導操作工、維修工既熟悉生產工藝也熟悉設備，既能操作又能檢修維護，加快“操檢合一”工作推進。截至目前，生產線崗位工已能獨立完成飛剪標定、活套安裝等小檢修項目11項，綜合創效2萬元。