三季度以來，龍鋼公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，通過實施思想引領、黨建領航、提質增效“三大引擎”，積蓄高質量發展新動能，確保各項目標任務高效落地。

        思想引領，夯實干事創業根基

        黨建是生產力，更是企業競爭力。龍鋼公司黨委始終將黨的組織優勢作為企業重要的核心競爭力，在員工思想的“穩”上下功夫，持續加強思想教育陣地建設，通過思想引導、教育實踐，凝聚全員思想，夯實干事創業根基。廣泛開展黨員學習教育，多次開展員工技能提升和素質提升培訓，啟動了龍鋼云學堂、班組長培訓班，舉辦了員工素質、注冊安全工程師、文化文明及新聞宣傳、黨支部標準化建設、黨支部書記及黨務工作人員等專業培訓，不斷提升全員業務能力和綜合素質。通過黨委理論學習中心組學習會、黨建聯系點宣講、基層黨課學習、主題黨日等載體，深入學習《習近平談治國理政》第四卷，宣貫陜西省第十四次黨代會精神，宣傳中省市和兩級集團會議精神，激勵廣大干部職工以學促干、深學細悟，不斷用新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。與此同時，組織開展基層宣講、座談交流、走訪調研，傳達公司各項決策部署，耐心傾聽員工心聲，廣泛征求員工意見，最大限度調動員工理解、支持、參與企業發展的積極性和主動性，凝聚干事創業強大合力。

        黨建領航，激發干事創業動能

        龍鋼公司黨委堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，不斷在干事激情的“進”上添措施。在重點項目上實施領導班子包聯“揭榜掛帥”機制，對“3621”發展路徑涉及的韓城“煤焦電鋼化”產業生態圈建設、焦鋼一體化發展、源網荷儲一體化發展、產業鏈延伸和降本增效的重大項目，由領導班子成員掛帥督辦，并納入個人績效，重點項目按計劃推進。在難點工作上實施認領機制，領導班子成員根據年度工作計劃和月度工作計劃認領3項A、B重點工作，并根據難易程度進行績效賦分，納入班子強制排序得分和績效考核，由黨委會進行跟蹤督辦，重點工作高效落地。在主要指標、全工序加工成本、“爐、機、線”、中層管理群體中推行“與行業賽、與歷史賽、與兄弟賽”的“賽馬”機制，激勵全員爭先創優，進一步釋放潛力，各級班子“團結一心謀事、圍繞目標干事、同舟共濟成事”的氛圍逐步形成，各項關鍵指標均取得新突破，關鍵人員在關鍵領域的關鍵作用得到充分發揮，干事激情得到充分釋放。在干部隊伍建設方面，堅持市場化選人用人和干部能上能下機制，舉辦了多場次干部公開競聘，2022年新提拔中層干部公開競聘達到了87.5%;完成了2021—2022年度中層干部(含享受中層待遇人員)年度民主考評，對中層管理人員進行了全方位掃描，激發干部干事活力。

        提質增效，找準干事創業著力點

        龍鋼公司黨委充分發揮各級黨組織在降本增效中的關鍵作用，全面推動精細化管理，開展全員、全系統、全工序降本增效，并將降本增效工作直插支部，形成了公司級、分廠級、支部級三級降本增效項目清單，逐單、逐項制定了降本措施，將措施層層分解到各級班子成員、關鍵崗位人員、一線崗位操作人員，營造全員降本增效氛圍。龍鋼公司黨委每月逐項對各基層黨支部降本增效措施執行過程和落實情況進行檢查和追蹤，查找不足和執行偏差，彌補管理漏洞，確保各項措施有效落地。8月份，龍鋼公司各項關鍵指標穩步提升，噸鐵焦比較2021年同期相比降低12.7千克，煤比升高14.43千克，風溫升高9攝氏度。同時積極實施修舊利廢、崗位創新活動，加大各類廢舊設備、材料、配件的回收復用力度，提高資源利用率，持續挖掘基層降本增效潛力。