三季度以來，軋鋼廠黨委緊跟企業發展形勢，創新黨建工作模式，以問題為導向，以創新求實效，聚焦四個突破，在專業人才培養、機制建設、融入中心等重點工作上出實招、做實功，助推基層黨建工作再提質，為企業高質量發展提供堅實保障。

        在提升能力上求突破

        該單位黨委以全面提升政工人員業務工作能力為目標，圍繞標準化支部建設要求、黨建日常業務標準、應知應會等，采取支委班子上講臺、黨建知識競賽、對標交流、模擬標準化支部建設驗收等方式，以靈活多變的形式做好黨建系統培訓工作，打造專業隊伍、培育專業精神、提升專業素質、增強專業能力的“四專”政工人才隊伍。在提升支委班子業務能力方面，細化、量化支部委員職責，形成責任清單和任務清單，每月對照清單內容進行檢查監督，形成支部書記與支部委員相互配合、相互支持的良好工作關系，增強黨支部班子的整體合力。

        在健全機制上求突破

        該單位黨委采取“月通報、季考評、專項觀摩、督查約談、定向幫扶”等措施，對連續三個月排名末位支部實行約談、定向幫扶，發揮考核的指揮棒作用、選拔任用的導向作用。堅持“四同機制”，夯實支部書記“第一責任人”，嚴格落實黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，促使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進。同時采用專班督查機制，由各支部書記帶隊，每月對黨建工作進行互查，既檢驗了支委的專業能力，又為各支部提供了互相學習、互相借鑒的機會，進一步促進了各支部工作齊頭并進，一個也不掉隊。

        在融入中心上求突破

        該單位黨委積極推行“黨建+X+N”融入模式，以生產、效益、安全為重點工作，形成獨具支部特色的黨建工作主題，緊扣生產實際，形成N項支撐主題活動的具體抓手。目前基層支部形成“黨建+先鋒行動、黨建+攻堅克難、黨建+效益提升、黨建+安全環保”等特色創建主題活動。通過開展技術攻關、指標提升、新品開發、設備管理、崗位創新、成本管理、現場提升、人才建設、班組標準化建設、風險等級管控等工作，形成由黨員帶頭、全員參與的專項行動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，助推黨建工作走深走實。

        在鞏固成果上求突破

        該單位黨委以陜煤黨支部標準化、規范化建設驗收為契機，不斷總結、改進，標準化、規范化體系已初步建立，有力推動陜煤集團“112463”標準化黨支部創建思路落地見效。同時在鞏固成果與大膽創新上求突破，進一步完善組織生活融入，議事決策融入，考核評價融入，載體搭建融入的“四融”機制，促進黨支部工作與三項制度改革、降本增效、人才隊伍建設、軋鋼“精”文化建設、三級三對標等工作深度融合，通過整合資源，形成同心同向、協同聯動，黨建與生產經營互促互進的良好局面，為推動企業高質量發展貢獻軋鋼力量。