數學之美，美在簡潔精妙，加減乘除看似簡單，卻蘊含無窮智慧，一加一減，品質煥新，一乘一除，效率加倍。在“緊日子”成為行業常態的當下，公司軋鋼工序秉持“四種經營理念”，巧用四則運算法則，以精益管理“方程式”，求解生產經營“高分卷”，打出提質增效“組合拳”。

答好“精益卷” 技能“加”碼 成本“減”壓

        該工序將“緊日子”思維貫穿基礎管理始終，堅持系統謀劃、精準施策，以精益管理夯實發展根基。做優“加法”，構建員工技能提升體系，外聘專家開展專題培訓，常態化開展各專業技術技能培訓，夯實員工業務能力，提升員工專業素養。做好“減法”，強化三級點檢制度，加大設備預防性維護投入，通過減少設備故障停機時間，顯著提升設備綜合利用率。同時，自主開展備件整治行動，成功修復板帶線下板鏈、滾卷機等關鍵備件，實現“舊件重生”，大幅降低了備件采購費用。一“加”一“減”間，該工序基礎管理體系不斷完善，為企業高質量發展注入強勁動能。

聚焦“關鍵點” 節能“乘”分 浪費消“除”

        該工序直面能耗痛點，向高耗能設備發起攻堅戰。通過引入先進節能技術與設備，對關鍵生產環節實施技術改造升級，有效提升能源利用效率;建立“跑冒滴漏”治理長效機制，依托標桿油站建設，徹底解決液壓站泵、閥、接頭等頑疾。在生產組織方面，科學優化峰平谷用電策略，最大限度降低用電成本。搭建實時能耗監測系統，對異常數據及時預警、快速處置。此外，通過開展節能專題培訓，將“節約一度電、一滴油”的理念深植干部職工心中，從關閉一盞燈、擰緊一個閥門等細節入手，凝聚起全員節能降耗的強大合力，推動能耗指標持續優化。

深挖“效益源” 創新“乘”倍 難題消“除”

        創新是破局的利刃，也是過好“緊日子”的法寶。該工序堅持技術創新與全員創效雙輪驅動，不僅攻克了諸多生產難題，而且開辟出降本增效的新路徑。技術層面，以優化產品工藝參數為突破口，精準調控軋制溫度、速度等核心指標，完成φ25規格HPB300產品試軋、直軋φ20規格三切分試產及板帶1.2mm超薄帶鋼開發等多項技術突破。同步推進合金成分優化攻關，在保障產品性能的前提下，進行高線盤圓、棒三φ16規格合金優化，大幅降低合金成本。管理層面，為激發全員創新活力，建立“微創新”激勵機制，對經實踐驗證的優秀成果給予階梯式獎勵，營造出“人人爭當創新尖兵、個個助力企業增效”的濃厚氛圍。