今年以來，規劃發展部認真貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，全面樹立“造價控制是企業持續穩定發展的重要工作”觀念，通過深化專業學習、現場跟蹤進度、建立工程造價指標數據庫等措施，構建具有龍鋼特色的成本控制體系，加強工程項目建設全過程造價控制，讓每一筆資金產生卓越經濟價值。

        專業互學、務實創新，著力打造一精多專、一專多能的復合型專業團隊。該部門秉承人才強企戰略新思路，明確“高素質綜合型人才的培養和梯隊建設是增強企業核心競爭力的重要基礎”這一理念，全面掀起專業互學互講新熱潮。一方面，以內部培養為主，現場觀摩為輔，利用現有成熟資源，互相吸納和學習其他專業知識;另一方面，打破固有思維，將專業學習與綜合素質培養相結合，通過師傅教、現場看、認真學、自己講的閉環機制，將每個人打造成為復合型人才，為項目建設順利推進提供堅強人才保障。

        勵精圖治、過程管控，持續推進控制為主、現場為本的全過程造價管理。該部門嚴格按照“概算控制預算、預算控制結算、結算控制決算”的流程，將造價控制覆蓋于項目建設全過程。通過核對基礎資料、詢問現場管理人員、現場測量等手段，強化工程產值審核力度，找準要點及重點，發現問題主動糾偏，避免出現超報、多批、提前支付等損害企業利益的現象。同時加強現場簽證變更費用把控，認真貫徹“精、準、狠”三字方針，對發生的每筆費用做到有憑可依、有據可查，使成本控制及造價管理成為企業發展的“硬支撐”。

        未雨綢繆、與時俱進，努力創建多元發展、協同共進的共享型指標數據庫。該部門致力于構建先進的成本控制體系，運用科學手段，整合所有工程造價指標，建立起豐富、典型的工程造價指標數據庫，并通過不斷優化，使數據庫具有一定的質量和規模，最終實現覆蓋面更廣、實用性更強以及準確、快速、全面估算建設項目成本造價的目標，為后續工作高效便捷開展、提升企業競爭力增添新動能。在總結內部數據的基礎上，該部門還學習借鑒了行業先進企業的優秀案例及經驗，不斷加強投資控制和成本管理工作，為企業高質量發展提供更強大、更堅實的數據保障。