2月份，煉鐵廠堅持圍繞公司“國內一流 行業領先”總目標和“不爭第一就是混”的結果導向，堅持“以經濟效益為中心，以工藝技術為統領”的經營方針，聚焦月度生產目標任務，持之以恒發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，提指標、降成本、增效益，圓滿完成2月份既定目標任務，奮力沖刺首季開門紅。

       據悉，2月份，該單位各項指標較1月份相比，噸鐵燃料比降低5.58千克，其中噸鐵焦比降低11.76千克，噸鐵煤比升高6.18千克;煉鐵加工費降低21.67元/噸，生鐵成本降低36.67元/噸。

抓思想 強作風 塑團隊

       該單位將陜鋼集團和公司“三會”精神宣貫作為當前重要任務，黨、政領導發揮“頭雁”效應，率先示范，作為“三會”精神解讀課堂講師，第一時間深刻闡述了2022年陜鋼集團和公司全年工作重點任務、方向目標和各項要求。各作業區、黨支部通過管理干部上講臺、宣傳板報、新媒體宣傳平臺等方式組織員工宣貫各級“三會”精神，營造出濃厚的學習氛圍，確保學習覆蓋面達到百分之百，促使員工以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，時刻踐行“馬真”精神、釘釘子精神，發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，進一步增強自身責任意識和擔當意識，主動開展好各項生產經營工作，齊心協力跑出鐵前高質量發展加速度。

解難題 破瓶頸 搶效益

       該單位深入開展高爐“經濟冶煉”實踐攻關，創新推行“12410”鐵前生產工藝管理思路，加大實施外部對標、內部挖潛工作。堅守高爐攻守退原則，扎實推行高爐操作“八定九固法”和“高爐體檢制”，持續強化工藝過程管控，加強高爐精細化操作水平，嚴格控爐溫、抓出鐵、調堿度;實施一爐一策高爐操作方針，堅持每日召開爐況運行分析會，找準制約和影響高爐穩定生產的瓶頸問題，持續在“推動工藝統領落地，實現經濟冶煉新突破”上下功夫，確保高爐長穩久順，系統高效順行。同時加強燒結、球團工序管理，加大燒結礦低溫粉化、燒結杯實驗數據分析指導，抓好自身用料平衡，保障爐料結構穩定和性能合理，挖掘鐵前降本最大潛力。

保安全 守底線 促發展

       該單位堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，樹牢“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，落實鐵前“856”安全管理理念，持續固化干部“223”安全履職，通過班前班后會常態化進行安全事故案例視頻教育，警示全員時刻緊繃安全弦，提升安全履職落實能力;在全廠范圍內舉行全員一季度安全測評考試，持續強化全員安全生產責任意識和守法意識，營造出良好的安全生產工作氛圍。堅持每日排查設備、現場、檢修過程安全隱患，落實曝光、通報、談話、教育、承諾等安全措施，促進全員從“要我安全”到“我要安全”自覺轉變，營造出“人人都是安全員”的良好安全管理氛圍。

       3月份，煉鐵廠將繼續堅持“以經濟效益為中心、以工藝技術為統領”的經營方針不動搖，扎實踐行“錚錚鐵骨、火熱情懷”的煉鐵精神，計劃運用“走出去 引進來”方式，借助“外腦”在5#高爐嘗試技術攻關，強化系統要素保障，保持干事勁頭，力爭關鍵指標在2月份基礎上再取新突破，全力確保公司實現首季開門紅。