近日，隨著陜鋼集團、龍鋼公司、儲運中心各級“三會”的相繼召開，儲運中心把學習好、宣傳好、貫徹好、落實好各級“三會”精神作為一項重要政治任務來抓，全體黨員干部職工提高站位、眼睛向內，迅速將思想和行動統一到會議精神上來，確保不留空白、不留死角、全面覆蓋，真正將會議精神落地生根，融入“生產經營”這一中心，高質量完成全年各項指令工作。

突出“活”字抓學習。

該單位第一時間制定并部署落實具體宣貫舉措，制定學習教育計劃表，充分利用作業區周工作例會、班組班前班后會、“三會一課”、主題黨日等形式大力宣傳會議精髓，進一步強化黨員擔當意識，給廣大職工群眾講明白、講透徹，讓每名黨員職工讀懂吃透會議精神，以萬筆業務無差錯及中心“嚴細實恒”精細化管理方針為契機，提高全員工作標準。同時，以班組為單位采取傳幫帶學習會、員工個人自學等形式，組織職工學習研討，持續做活學習形式，堅持學深悟透，切實增強學習吸引力，達到統一思想、認識一致、行動同步。

突出“新”字造氛圍。

該單位充分運用各種宣傳平臺，通過設立“三會”精神學習專欄，及時通過微信群、QQ群等線上平臺向大家宣傳會議精神重點內容，層層傳達，確保到班組、到人。并要求黨員干部充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅持學在前、討論在前、落實在前，從學到思、到悟、再到講，持續推進會議精神傳達走深走實，引導黨員職工將會議精神貫穿到具體工作中，形成上下一盤棋、一條心的良好局面。同時，該單位創新方式方法，將“三會”精神貫穿于“微課堂”、班組活動等各種形式當中，確保在崗職工參與知曉全覆蓋。

突出“實”字重成效。

該單位聚焦各級“三會”提出的管理、成本、安全、創效等新要求，要求各班組根據實際情況談思路、談措施，根據全年指標任務對年度實施方案和指標任務進行再夯實再優化，建立目標倒逼機制，不斷調整管理舉措，不講客觀原因，克服自身各項工作困難，打造兼具質量與多樣性的特色工作、品牌項目。同時，由各級管理干部深入一線進行“三會”精神宣講，圍繞事關生產經營的重點問題與職工進行解讀，切實轉變工作思路，在黨員干部中持續開展價值創造能力提升、干部大學習大提升活動和“深入基層、服務一線”工作，錘煉“擔當、實干、學習、爭先”的干部隊伍，聚焦難點，破題攻關，以新思維、新舉措，推動各項工作實現新突破。