進入12月份，煉鐵廠干部職工緊盯全年生產經營目標，堅持目標導向、問題導向和結果導向，兩眼向內、不等不靠、快速行動，查問題，強弱項，補短板，助力年度各項工作圓滿收官。

細化生產組織 打好外圍戰

       結合當前系統檢修和生產實際，該單位堅持將高爐外圍管理作為鐵前系統生產組織的核心，從信息溝通、物料平衡、風水電氣保供、生產過程管控、出鐵兌罐等外圍保障入手，精心策劃生產用料方案，確保生產、檢修各項工作有序開展。同時結合當前生產條件，綜合考慮爐料性能、成本優化、物料保供多項因素，將燒結杯實驗參數和生產參數相結合，用理論參數實時指導生產調整，確保燒結生產過程控制形成預知預判，保障爐料結構長期穩定、性能合理，為高爐高效低碳運行提供基礎條件。

強化管控能力 打贏安全戰

       嚴格遵循“素質興安、本質保安、管理促安”的安全管理要求，該單位按照“誰主管、誰負責”的區域自治原則，堅持以加強干部安全責任制履職和提升安全素養為重心，持續推行鐵前“856”安全管理思路，固化干部“223”安全履職，夯實班組長以上管理人員安全管理責任，持續提升管理人員安全管控能力;編制《冬季事故案例》，深入學習歷年安全事故，并定期對現場進行冬季“六防”、煤氣“九防”安全檢查，確保打贏“奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動最后一公里。

深化過程管控 打贏攻堅戰

       該單位始終堅持以全系統“安全、穩定、高效”運行為目標，以保障高爐爐況穩定順行為重點，針對生產過程管控，通過堅守高爐攻守退原則，嚴把物料入倉到高爐入爐各環節，日統計、周分析重點管控指標，實時動態科學管控高爐，形成了爐外保爐內、爐內保順行、順行促提升的良好生產態勢;在操作上，通過優化配料，強化燒結礦質量管控，采用高品位礦提高燒結礦品位;堅持“高爐體檢制”，細化《高爐爐溫管控辦法》，嚴控生鐵硅、硫含量，科學調整裝料制度，改善煤氣流分布，持續提高高爐管控能力，奮力沖刺全年目標任務。

       據悉，目前該單位在穩步推進2#高爐年修的情況下，各項主要經濟指標正穩步實現改善提升。