在軋鋼廠生產準備作業區棒一機加班組有這么一群“技術大咖”，他們積極響應“節能增效軋制”生產理念，在生產一線提出一個個“金點子”，有效解決了生產難題，為企業提質增效提供了有力保障。

 常鵬飛--廢物利用降出“真金白銀”

        “師傅，咱們這軋輥又掉塊了，這個月都發生好幾次了?”車工劉棟看著自己的勞動成果在軋輥轉運過程中碰掉一塊，心疼、氣憤涌上心頭。

        師傅常鵬飛見狀，上前安慰，“出現問題要想著怎么解決問題，鬧情緒沒用，咱們得想辦法為軋輥做保護措施，防止再次崩槽。”一邊說著一邊拿著尺子測量軋輥。經過一番測量后，他發現K3孔型槽頂尖細，在轉運過程中極易發生碎裂、崩槽等現象，找到問題后，他就地取材將廢舊運輸帶制作成隔離墊，在軋輥吊運、上架時將墊片置于軋輥之間，不僅解決了軋輥在吊運過程中出現的廢槽，而且節約了軋輥在二次加工過程中的刀具消耗，可謂一舉多得。

        自常鵬飛提出“隔離墊”建議實施以來，每月都能創效1萬余元，他用實際行動告訴大家，只要肯動腦筋，每個人都能把降本潛力發揮出來。

 師超--“技改達人”是個“小財迷”

        “師班長，這個百分表測量儀應用效果真不錯，原來半年就得報廢一把卡尺，使用百分表測量儀后，不僅節約了卡尺費用，而且測量精準，降低了廢槽率，一年可以節省10萬元的輥環和備件費用。”輥環加工操作室，技術員對班長師超稱贊道。

        在大伙眼中，班長師超是“技改達人”，也是個“小財迷”。聽聞，輥環月牙槽用卡尺測量精準度低，影響加工質量。師超想了許多辦法，但實施效果不佳，在一次對標學習中，他接觸到百分表測量儀，覺得這個測量儀特別適合月牙槽測量。為此，他將百分表測量儀應用到實踐中，發現還真解決了不少輥環加工測量的難題，而他勤學善思的精神也吸引了不少青工。在他眼中，備品備件能修則修，能用就用，實在不行了，再更換新的。這些年，他還真“摳出”了不少效益。比如，班中的噴壺、輥環芯軸、電動吊裝裝置等工器具都是他自制的，在大家眼里不值一提的東西，經過他的改造，煥發出新的活力，節約了不少成本，正因為如此，大家都親切地稱他為降本“小財迷”。

云勝奇--爭做降本“領頭羊”

        “小云，你的‘一計一策’又獲獎了，真厲害!”技術員如是說。“這都是大家集思廣益的結果，還要尋找更多的金點子，實現更大的突破。”工長云勝奇謙虛地說。

        近日，在分廠開展的“全員創新創效”活動中，云勝奇提出的“提高軋輥利用率，降低軋輥庫存”建議獲得了優秀獎，這讓班組員工在高興之余，又自發琢磨起了降本創效的“金點子”。這不，發現數控機床在加工K4孔型時，一個槽加工完，需要重新啟動程序才能開始下一個軋槽加工，不僅影響軋輥加工效率，無形中也增加了人員勞動強度。為解決這一問題，班組員工集思廣益，提出對K4程序進行優化，使其連續執行。改造后，數控機床加工K4孔型時，可從頭到尾連續加工，軋輥加工效率較原來提高30%，大大降低了員工勞動強度。

        在他的帶領下，班組員工提出的“調整反向間隙，提高加工質量”“優化輥環支撐塊，降低廢槽率”等多項建議實施后，不僅滿足了生產需求，而且促進了班組降本增效工作再上新臺階。

        他們立足崗位、主動出擊，以務實的工作作風，精益求精的工作態度，扎實做好軋線生產后勤保障，為節能增效軋制取得新突破貢獻力量。