近期，龍鋼公司煉鋼廠精準施策、靶向發力，科學制定生產組織方案，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，助力“大干紅五月”各項任務目標順利實現。

“創新力”解決生產難題

        該單位圍繞降本增效、技術改造、技術創新、安全生產等主題，對煉鋼生產中出現的電氣自控瓶頸問題進行探討和解決。轉爐鋼渣包車電纜因環境高溫、鋼渣等因素，故障率較高，該單位主動出擊，通過一系列創新改造，成功將單爐座電纜消耗下降40米，并在實踐中通過規范標準化作業流程，總結出一套先進操作法——“縛龍術”。在解決瓶頸問題的同時，形成完善豐富的實踐經驗，并轉換為創新成果。

“智能化”開啟煉鋼新模式

        該單位將信息化、數字化、智能化融入精益管理，運用互聯網思維形成獨具特色的創新工作點。聚焦“互聯網+生產制造”，實現從“跟跑”到“領跑”的超越，圍繞智能工廠建設、智能化技術應用，采取“虛擬項目”模式開展技術攻關。近期，龍鋼公司自主研發的視覺AI智能出坯系統在煉鋼廠4#連鑄機正式上線運行，該系統是國內首套基于機器視覺和AI智能控制的鋼坯自動出坯系統，視覺精準性高，穩定性強，實現了24小時連續工作準確率100%和自動出坯率99%以上，達到國內領先水平。

“搭平臺”建立人才育成體系

        該單位鼓勵青年員工參與創新，逐漸形成70后領方向、80后成主力、90后為儲備的“雁形”技術隊伍構架，實現了技術的傳承共享。利用高技能人才對員工進行業務技術培訓和創新引導，采取“點將、點餐、培優、補習”等靈活多樣的方式，通過交流、傳授、培訓等，使電、鉗、焊、儀維修工的理論知識和技術水平得到有效提升，激活了一線維修工的創新熱情，實現“要我創新”向“我要創新”的良性轉變，形成全員創新創效的濃厚氛圍。