近期，煉鐵廠始終堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營思想，不斷強化危機意識，牢固樹立過“緊日子”思想，黨員干部、團員青年不等不靠，紛紛行動，用實際行動讓“一計一策一事”的“金點子”持續開出效益花，助力企業高質量發展。

增效的火花在團員青年里閃現

       燒結3號皮帶主要是將燒結礦輸送至高爐高架料倉。在實際生產中，因下料口三通分料器翻板受物料沖擊，易造成接近開關誤動作，導致皮帶聯鎖故障停機。

       在發現這一問題后，全國機械冶金建材行業工匠、陜西省首席技師王軍看在眼里，急在心里，快速將這一制約“高效冶煉”的瓶頸問題作為攻關課題，引發了廣大團員青年的深入思考。“我認為可以加大接近開關感應面積，翻板輕微的晃動不至于丟失信號……”青年員工圍繞課題集思廣益，一場生動的電氣設備改造小手術在現場拉開了序幕。經過青年員工現場查找問題原因，對接近開關控制程序改造升級，大幅降低了皮帶停機事故。

       譬如以上的降本增效實踐課題還有很多，不僅增強了青年員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，而且為企業挖潛增效打下了堅實基礎。

降本的實踐在鮮紅黨旗下升溫

       2019年度“龍鋼工匠”獲得者武彬，不僅是電氣儀表自動化里的行家里手，也是基層黨支部的組織委員。近期，武彬一直為優化石灰窯系統自動化控制系統憂愁。“如果在主控室上位機設置風機的狀態和電機設備運行電流大小的監控參數，這樣就可實現遠程控制風機啟停機。”在支部討論中，他提出對上料系統除塵進行逐步改造的計劃。

       一次設備點巡檢中，他帶領基層黨員趙方明現場勘察后，決定搶抓設備檢修黃金時機，組織黨員先鋒成員、入黨積極分子開展400㎡燒結機臺車單棍平面控制線路改造課題攻關。經過8小時改造后，不僅順利實現了遠程控制風機啟停機，提升了人員、設備工作效率，而且黨員干部引領降本增效的意識越來越強，開展修舊利廢、小技小改也成為常態化，真正讓“金點子”結出了“金果子”。

創新的意識在“傳幫帶”中提升

       圍繞降本增效工作，該單位以班組為小單元，結合技術維修崗位特點，推行星級員工考評機制，通過操檢合一、一崗雙責、技術比武等活動，不斷提升基層班組人員素質;采取“輪課”的教學模式，定期對新入職大學生進行理論基礎、專業知識系統性培訓，助力大學生快速實現角色轉換;全面發揮“傳、幫、帶”作用，實施“一帶一、一對多”幫教，通過“一計一策一事”引發員工積極思考，從小技小改入手，積極主動開展崗位創新，助力生產經營工作，助推企業高質量發展提速換擋。據悉，該單位2020年共實施“一計一策一事”項目300余項，進一步增強了企業創效能力。