6月9日，公司召開周工作例會，會議學習了習近平總書記關于堅定文化自信的重要論述，全面總結和分析了上周生產經營情況，并安排部署下階段重點工作。公司黨委書記杜東興參會并作要求。

        杜東興在會上對公司五月份取得的成績給予肯定，并希望公司上下繼續保持目前的狀態，統一思想、明確思路，鍥而不舍落實中央八項規定精神，持續發揚龍鋼作風，鞏固龍鋼人干事的精氣神，全力打贏扭虧脫困攻堅戰。

        就做好下一步工作，杜東興強調，當前的核心思想是：認真踐行“四種經營理念”，堅決打贏求生存、謀發展的攻堅戰。當前的兩大任務是：盡快扭虧為盈，解決好如何生存的問題;謀劃好產品結構調整思路和方案，解決好如何生存得更好的問題。他要求，一是要將“四種經營理念”持續貫穿于生產、經營、管理全過程。各單位、各部門要結合當前企業形勢和各自職責，理解、應用和踐行“四種經營理念”，體現到生產、經營、管理各個方面，實現企業文化價值理念實踐化。二是要解放思想、轉變觀念，齊心協力打贏生存保衛戰。各級干部要對市場形勢的嚴峻性和企業生存面臨的壓力有清醒認識，不抱幻想于市場好轉，更不能抱怨，解放思想，轉變觀念，不等不靠，按照“嚴、細、實”的總要求，落實好公司求生存的系列措施，并做好全年控產的生產組織和人員科學合理安置工作。三是要集思廣益、科學謀劃，加快推進產品結構調整。科學謀劃好“十五五”規劃，加快產品結構調整步伐，使龍鋼公司最終的產品定位更科學、更合理，解決好龍鋼未來如何發展得更好的問題。四是要嚴格規范“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，夯實各級領導干部的責任。各級領導干部要增強責任感和危機感，按照“黨建領航”機制，做好上半年各級干部績效綜合評定，按照“271”管理要求進行結果應用，用業績說話;公司領導班子成員也要夯實責任，按照AB類工作清單，每月向公司黨委匯報完成情況，并以完成結果進行績效評價。五是要提高政治站位，切實抓好各項安全環保措施落實，確保安全零傷害、環保零事件。各單位要高度重視安全環保工作，在當前經營壓力和形勢挑戰下，要以高水平的安全環保工作為企業降本增效創造良好的工作氛圍和基礎保障。

        會上，公司分管領導對各自負責工作進行了強調和安排，各業務部門及各單位負責同志分別匯報了上周重點工作推進情況，針對存在問題提出改進措施。

        公司領導班子在家成員、各單位黨政負責同志參加會議。