4月27日，公司黨委書記、董事長、安委會主任陳驍主持召開公司2023年二季度安委會辦公(擴大)會議。公司領導班子在家成員、各單位黨政負責同志及相關安全管理人員參加。

        會上傳達了陜煤集團、陜鋼集團安委會精神，總結了公司2023年一季度安全生產工作，安排部署了二季度安全重點工作。

        會上，陳驍充分肯定了公司一季度安全生產工作取得的成績，就做好二季度安全工作，他要求，一是提高政治站位，補短板、鍛長板，推動企業安全發展。各級管理人員要提高政治站位，關口前移、不找借口、攻堅克難，積極解決安全生產重點難點問題，做好薄弱環節安全管理。領導干部要以上率下，始終繃緊安全這根弦，以抓安全措施的落地落實為重點，嚴格安全履職，強化責任落實，始終保持安全生產工作緊起來、嚴起來、實起來的工作狀態，牢牢掌握安全生產主動權。二是夯實各級安全責任，對標先進、追趕超越。在生產經營扭虧為盈過程中，各單位一定要嚴守工藝底線和安全紅線，不能有任何逾越。要牢記習近平總書記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的指示精神，對標先進企業管理實踐和成熟經驗，在完成各項經營目標中，實現安全事故零目標。三是緊扣工作任務，全面貫徹落實好會議精神。各單位要迅速組織傳達和落實好安委會精神，把思想和行動統一到具體工作中，通過實實在在的行動和措施，強化對安全生產工作新要求、新舉措的理解，扎實開展安全生產隱患排查治理，將各項舉措落實到生產作業過程各環節、落實到每一項具體工作中。同時開展好節前安全檢查，安排部署好“五一”假期期間的安全生產工作，做到“零隱患”過節。

        公司黨委副書記、總經理李都宏要求，一是要認真學習中省及兩級集團有關安全生產工作的要求，提高政治站位，牢牢守住安全生產紅線底線;二是要扎實開展“企業安全生產主體責任落實年”活動，健全完善安全生產管理長效機制;三是要強化現場管理，狠抓規范運行，開展安全標準化示范班組和零“三違”班組創建活動;四是要汲取同行業典型事故案例教訓，加強安全教育培訓，做好季節性安全風險防范工作;五是要學習新版《工貿企業重大事故隱患判定標準》，開展新一輪重大隱患排查治理;六是要持續做好協作單位安全監管和安全攻堅提升，強化外協單位主體責任;七是要嚴格落實“五一”假期安全值班值守和干部帶班制度，做好“五一”期間安全生產工作;八是要堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，確保龍鋼安全生產平穩順行。

        會上還組織學習了應急管理部令(第10號)《工貿企業重大事故隱患判定標準》和近期國內6起典型火災事故案例，聽取了煤氣、交通運輸專業委員會工作匯報，研究討論了《2022年安全風險抵押金兌現方案》。