3月13日，公司黨委書記、董事長陳驍?shù)綗掍擄柡驼羝l(fā)電項目施工現(xiàn)場進行安全檢查。公司黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、安全管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、能源管控中心及項目部相關負責同志參加。

        在煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目建設現(xiàn)場，陳驍詳細了解了項目用地平整和項目建設過程中安全措施落實等情況，并對能源介質隔離、現(xiàn)場看板管理及安全作業(yè)管控等工作給予充分肯定。

        就進一步加快煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目工作，他指出，要結合公司實際應用情況，對標國內外先進技術，在技術、設備、能耗水平等方面，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，高效有序推進項目建設，力爭打造成國內一流項目。并要求，一是牢固樹立“安全第一”的思想，認真落實既定工作方案和安全管控措施，在保證安全受控的前提下，搶時間、抓進度、保質量、提效率，確保安全圓滿完成前期拆除工作。二是嚴把作業(yè)單位和特種作業(yè)人員資質審查，堅持每天對進場作業(yè)人員進行安全教育，保證合規(guī)合法、安全施工作業(yè)。三是作業(yè)現(xiàn)場要落實灑水降塵措施，對天氣變化帶來的安全風險要及時增加管控措施。四是加強現(xiàn)場作業(yè)全過程管理，從嚴落實安全管理責任，做好危險作業(yè)審批把關、作業(yè)安全條件確認及監(jiān)護工作，督促作業(yè)單位切實強化安全生產(chǎn)主體責任。五是做好閥門、管道、儀表等可循環(huán)利用物資的分類及合理處置工作，拒絕物資浪費，確保物盡其用。

        在施工現(xiàn)場，陳驍還聽取了能源管控中心相關負責同志就公司十萬煤氣柜臨時管控措施、隱患治理進度及后期計劃的匯報。陳驍要求，一要認真落實好運行管控措施，從運行參數(shù)、作業(yè)升級管控、監(jiān)測監(jiān)控手段等方面抓細抓實，充分辨識可能存在的風險，制定好應急處置措施。二要提前做好十萬煤氣柜檢修準備工作，認真分析、充分調研，選擇高質量的備件和高水平的施工團隊，盡快完成隱患治理，避免對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。三要采取有效措施減少煤氣、蒸汽放散，杜絕不必要浪費，想方設法提升能源介質利用效率，加快構建清潔低碳安全高效的能源體系，進一步推動企業(yè)綠色健康可持續(xù)發(fā)展。