為進一步推動黨建工作質量管理體系建設，使黨建工作從“柔性”管理邁向“剛性”操作，提高基層黨支部組織實施黨建工作質量管理體系建設的能力，7月31日上午，陜南投資開發公司黨委舉辦黨建質量管理體系培訓班。陜南投資開發公司黨委書記、董事長寧興剛出席開班儀式并講話，開班儀式由副總經理何文玲主持。

 　　寧興剛指出，黨建質量管理體系建設是一項長期的任務，需要圍繞體系并付出艱苦的努力，才能有效推行工作。他強調，在做好黨建質量管理體系的實施工作中，一是要高度重視，認真安排宣貫學習；二是要規范操作，提高體系運行質量；三是注重實效，與公司實際相結合。要按照“弄清概念、分解目標、明確責任、提供資源、理清程序、學會操作”的要求，堅持“寫我們要做的，做我們寫過的，記我們做過的”，達到持續改進的目的，使公司黨建工作扎實、規范、高效推進。

　　本次培訓，邀請到陜西方正企業管理咨詢有限公司高級咨詢師崔鎧擔任主講。培訓課上，崔鎧老師結合陜南投資開發公司當前黨建質量管理的實際，從黨建質量管理體系的意義入手，就黨建質量管理體系基礎知識等方面做了詳細的講解，并結合培訓期間下發的公司黨建質量管理體系“三級文件”進行了引導性培訓，解讀了體系文件的構成及如何使用的方法。通過認真聽講、做好筆記、現場互動，使參加培訓的人員從理論上對黨建工作質量管理體系有了全新的認識。

　　推行黨建工作質量管理體系，是在陜煤化集團公司黨委的統一部署和指導下，陜南投資開發公司在2013年部署的一項重要工作；是進一步提高公司黨建工作標準和管理水平，開創公司黨建工作新局面的重要舉措。舉辦這次培訓班，標志著推行黨建質量管理體系，由過去的學習和摸索進入實質性的操作實踐階段，這項工作的開展將為公司黨建工作步入規范化管理，注入了強大推動力，促進公司黨建管理水平的有效提升。（文/瞿煦  圖/張超）