人才是企業科學發展的第一資源。近年來，陜鋼龍鋼公司通過三個“結合”，積極培養85后、90后青年人才，全面營造愛才、惜才、重才、用才的濃厚氛圍，引導激勵廣大青年員工在人生最燦爛的時刻綻放青春、怒放生命。

        堅持教育和引導相結合。加大青年員工教育培訓力度，利用各類平臺工具，多層級、多路徑推進全員素質提升，切實提高“想干事、會干事、干成事”的意識和能力，積極培養一支“向上向善、訓練有素、爭先創優、令行禁止”的職業化員工隊伍;堅持目標導向、問題導向、結果導向，充分發揮關鍵少數示范引領作用，大力弘揚“馬真”精神和“釘釘子”精神，不斷增強青年員工主人翁意識，引導其自覺維護、踐行“干事”環境和“干事”文化，在生產經營中形成“事事雷厲風行馬上辦、人人鍥而不舍釘釘子、個個義不容辭敢擔當”的良好氛圍。

        堅持培養和使用相結合。堅持在培養中使用、在使用中培養，創造一切有利條件，讓青年人才在改革發展各條戰線上唱主角、展風采。對在改革創新、降本增效、企業管理等領域發現和培養出的優秀人才，及時選拔任用到合適崗位，砥礪品質、增長本領;對于在急難險重任務中表現突出、工作實績顯著或工作業務需要的人才，暢通渠道、搭建平臺，最大限度激發人才動力、活力和創造力;對于年紀輕、潛力大，需要著重培養的青年人才，有計劃、有步驟地安排進行多崗位、多領域、多層次，尤其是急難險重一線鍛煉，幫助他們在經風雨、見世面中長才干、壯筋骨，練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

        堅持激勵和約束相結合。不拘一格降人才，牢固樹立“以結果論英雄、以業績論能力”的鮮明用人導向，通過干部考核，建立競爭淘汰機制，進一步打破年齡、資歷、身份等限制，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的讓位置，進一步增強青年人才干事創業熱情與信心。同時，認真落實“三項機制”要求，明確鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的各種具體情形，扎實推進落地見效，旗幟鮮明地為敢擔當、重實干的干部撐腰鼓勁，“唯才是舉、擇才善用”，讓龍鋼人才奔騰、智慧泉涌，在人生最燦爛的時刻，創造業績，怒放生命。

        據了解，該公司已通過后備干部培養、公開競聘、掛職交流等途徑，逐步培養出一批有知識、懂技術、善經營、會管理的復合型人才，為企業“國內一流、行業領先”總目標實現提供了堅實人才保障。