在十里鋼城有一批敢于擔當作為、能破堅冰難題、精誠奉獻企業的青年，他們牢記習近平總書記對新時代青年的囑托，積極響應黨中央號召，不負青春韶華，在各自的崗位上干出了卓越成績。龍鋼公司規劃發展部項目科科長武鵬就是其中一員，他勤奮好學、能吃苦、肯奉獻，思路新，方法優，技術過硬、有擔當，在工程項目領域樹立了一個標桿。

如饑似渴求真知 精益求精抓質量

        剛入職時，他帶著對施工管理工作的好奇，對每一份工作都充滿熱情，工地上他爭分奪秒學技能，晚上回家認真復盤做總結。從進入軋鋼項目部的第一天開始，他就隨身攜帶一本小筆記本，隨時記錄著在工地看到的新技術、新工藝以及自己的工作心得。如今，這些厚厚的筆記本整整齊齊擺放在他的書柜里，每每看著它們，他都感慨萬千，這不僅僅是珍貴的工程一線學習資料，更是讓他快速成長的階梯。多年來，他參與施工和管理的項目均做到一次性驗收合格，未發生任何質量與安全事故，并有多個項目榮獲國家級、省級工程質量獎。

躬身干事解難題 模范引領獲肯定

        2018年龍鋼公司發展提速，相關合同簽訂工作陡增，業務量繁重。他和團隊兢兢業業，在10個月內先后完成了157個項目的合同談判、簽訂以及糾紛處理工作，攻克了13#混勻料場封閉、AAA級工業旅游景區建設、龍鋼展覽館建設等關鍵項目，成為了公司工程領域優秀青年的代表。

        2019年4月，由于工作需要，他被借調到陜鋼集團協助制度編制工作，他和團隊成員加班加點，反復檢查修改，使得編制制度在專家評審時一次性通過。5月，他又被推薦到陜煤集團戰略規劃委協助鋼鐵板塊的項目審批工作，完成了多個項目可研評審，初步設計評審等工作。同時他邊學邊干，自學了有色金屬冶煉相關知識，完成了皮江法和電解法制鎂工藝的投資分析報告，獲得了各級領導和同事的一致好評。

項目管理思路清 創新改革成效顯

        思路決定行動，行動決定結果。為了進一步厘清權責，提高工作效能。他認真分析了目前項目管理工作的短板和不足，并對主要業務工作詳細規劃。針對項目管理各業務板塊之間既有區別又有聯系的特點，他按照“分組管理，充分授權”的策略，在堅持項目管理整體聯動原則的基礎上，允許各板塊獨立管理;外部手續辦理、內部項目立項、招投標工作、合同管理、進度填報等板塊分別成立業務小組，安排專人負責，在制度和流程體系內可自主發揮，但要保持整個流程信息暢通，資源共享。遇到突發情況以及重點難點事宜，全員協同聯動，做好應急管理。在他的銳意改革下，項目管理科工作井井有條，工作效率提升了30%。

        成績屬于過去，未來道阻且長。面對未來，他將充分發揚偉大建黨精神，以“革命+拼命”的斗爭精神，勇擔使命、苦練本領，善于改革、知行合一，推動龍鋼公司項目管理更規范，建設效率更高效，工程質量更卓越。