文明之花，經久不衰。規劃發展部工程管理黨支部以“黨建+項目”為抓手，緊緊圍繞項目建設主線，高標準謀劃、多舉措推進，從細處著手、在實處發力，澆育工程建設“文明之花”。

以志愿服務為指南 讓文明之花開起來

        該支部精心策劃新時代文明實踐活動項目，不斷豐富文明實踐活動“菜單”。為不斷織密文明實踐網絡，將志愿服務的“勢能”轉化為項目建設“動能”，該支部積極參與禹明宮社區創文志愿服務活動，通過發放社區居民公約、填寫社區滿意度調查問卷、打掃社區衛生等方式，面對面與群眾交流溝通，詳細了解居民日常生活及周邊治安情況，認真傾聽居民的心聲，收集居民的意見和建議，并對走訪收集到的社情民意進行分類處理，進一步提高居民對創文工作的積極性，架起與群眾溝通的橋梁。此次活動填寫問卷調查20份，群眾滿意率達到95%。

以綠色環保為抓手 讓文明之花美起來

        該支部積極響應公司環保政策，全面縱深推進文明施工，以創建綠色工地為載體，加強項目規范管理，嚴格落實“7個100%”揚塵防治要求，全力做到施工區域周邊圍擋、物料堆放覆蓋、土方開挖濕法作業、路面硬化、出入車輛清洗、渣土車輛密閉運輸等。同步建立環境保護管理體系，對施工區域進行網格化管理，定期開展專項監督檢查，排查項目建設過程中的風險隱患，強化風險管控，落實責任部門和具體責任人，實現施工現場“橫向到部門、縱向到個人”的全覆蓋管理，助力企業環境質量提升再上新臺階。

以安全建設為驅動 讓文明之花結碩果

        該支部定期組織已開工項目常駐外協單位法人代表和安全管理人員開展安全教育警示大會，通過學習“遼寧營口鋼鐵6·22灼燙事故”“北京豐臺長峰醫院“4·18”重大火災事故”案例，進一步提升外協人員風險辨識能力和安全意識。同時，提前對冬季“六防”工作進行部署，要求防寒防凍物資和設備設施做到早計劃、早準備、早采購、早到位，確保人員和關鍵、重點設備安全過冬;每月從營業資質、作業證件、操作技能、管理人員履職情況等方面對外協單位開展安全履職幫扶檢查。針對外協單位員工流動性強、安全素質參差不齊的特點，督促項目部定期組織員工進行上崗前及在崗期間的安全培訓，建立員工職業健康監護檔案，為安全、健康管理提供支持。

        規劃發展部工程管理黨支部以行動傳遞文明，以實干續寫文明，讓工程建設“文明之花”落地生根、開花結果。