近期，煉鐵廠扎實落實各級“三會”精神，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，聚焦冬季車輛管理，堅持從“實”字出發，從“細”上發力，通過健全完善內外車輛日常管理制度、優化車輛申報流程、開展車輛安全運輸培訓三舉措，不斷強化交通安全管理，確保為企業創造安全、暢通、有序的道路交通環境。

查漏補缺 完善制度促安全

       該單位堅持以制度管人管事，結合2020年內部車輛管理工作實際，認真剖析全年車輛管理中存在的短板和不足，深挖原因，通過建立健全《煉鐵廠車輛管理制度》《煉鐵廠車輛專業安全管理制度》等多項規章制度、細化完善車輛操作規程、明確各級車輛管理責任人職責等舉措，全力搭建制度管人、管事、管車的管理格局，確保車輛管理有章可循、有章必循，真正提高車輛的日常管理水平和使用效率。

全面梳理 優化流程保安全

       為徹底杜絕大車小用、車輛閑置等資源浪費現象發生，該單位對用車過程全面梳理，進一步規范車輛申報、用途、接車時間、計劃用時等細節管理，制定用車管理標準化工作流程，要求車輛審批部門在充分保障基層工作的基礎上，嚴格執行申報車輛執行登記、審批制度，并派專人深入用車單位進行實地勘察，制定合理用車方案，預防“大車小用、車輛閑置”等資源浪費現象出現。

教育培訓 文明行車興安全

       該單位堅持將專業技能理論培訓和實踐操作相結合，充分利用每日班前班后會、各類班組活動常態化組織車輛駕駛員進行SOP標準化操作和技能提升培訓，并定期對培訓效果進行摸底考試，對考評不合格員工采取“傳幫帶”“師帶徒”幫扶，全力提升車輛駕駛員在廠區里安全行車、文明行車的意識，確保本質上安全，助推企業道路交通安全管理水平不斷提升。