近期，能源檢計量中心深入貫徹落實各級“三會”精神，從關鍵細節入手、基層小事做起，不斷增強團隊戰斗力，為奮戰首季開門紅奠定了堅實基礎。

聚焦安全生產，強化作風建設

        運用監督問責和經濟考核制，聚焦安全生產，緊盯作風轉變，抓牢各級管理人員思想、作風和能力建設，通過創新管理提升安全監察效能，加大對重大非常規作業的安全監督力度，規范各類生產搶、檢修作業流程;牢固樹立“事故不為零 一切皆為零”的安全績效觀，嚴格落實安全生產標準化主體責任，制定可量化的重點工作和推進方案;以解決安全生產領域存在的薄弱環節和突出問題為目標，深入開展“反三違”活動和“啄木鳥”行動，落實安全“雙預防”工作要求，動態對風險辨識進行評估，形成持續改進的工作勢態，為安全工作保駕護航。

聚焦工作細節，加強監督檢查

        該單位成立明察暗訪小組，采取不打招呼、不定時間、不定范圍、隨機抽查的方式，每周堅持深入基層支部進行作風督查。檢查干部員工是否嚴格履行考勤手續，是否嚴格按照制度規范工作行為，是否嚴格按照要求完成交辦任務，對于檢查出的違規、違紀等問題，發現一起，查處一起。同時在關鍵人員、關鍵崗位中全面開展“除陋習、強紀律”活動，主要從人員思想、工作標準、精益管理等方面列出整治重點，小到錯別字、文件格式，大到工作不執行或搞選擇性執行，均明確責任人、整改措施和整改期限，做到銷號管理。

聚焦廉潔自律，做到警示自省

        始終堅持刀刃向內，組織召開基層黨員、干部和廉政監督員座談會，觀看《廉鑒》《零容忍》等警示教育片，要求各級管理人員寫出感悟心得。盯緊關鍵人、關鍵事和關鍵崗位，以齊抓共管的合力，掌握好一線員工反饋的最真實聲音，第一時間提醒、防范、化解各種作風問題，發揮好監督作用，真正讓“廉潔自律”意識常駐黨員、干部心中，樹立干事創業新形象。針對自查自糾、監督檢查和上級專項巡查發現的問題，查找制度漏洞，找準問題背后的體制機制缺陷，及時健全完善相關制度和相應考核機制，達到以制度管理人、以制度約束人的效果，為奮戰首季開門紅做好監督保障。