3月11日，公司召開二月份安全環保月度工作例會。公司黨委書記杜東興、副總經理王建軍、各部門和各單位負責同志、安全環保相關人員參加會議。

        會上組織觀看了2025年2月份全國8起典型事故案例警示視頻，學習了《生態環境部公布第二十三批生態環境執法典型案例》，傳達了上級安全環保會議精神，總結了公司二月份安全環保工作存在的問題，安排部署了三月份安全環保重點工作。

        杜東興對公司二月份安全環保工作給予充分肯定，針對通報問題從干部履職、安全管理能力提升、落實“12560”安全管理模式、績效考評等方面進行了點評。就抓好下階段安全環保工作，他要求：

        一要提高政治站位，高度重視安全環保工作。各級領導干部要增強風險意識和憂患意識，嚴格落實提級管控措施，從工作機制到制度執行，從人員管理到設備運行，從現場操作到應急處置都要進行嚴格把控。

        二要深刻汲取事故教訓，以如履薄冰的謹慎繃緊安全生產這根弦。各單位要以這些事故為鏡，全面審視安全生產工作，從源頭抓起，從細節入手，以如履薄冰的態度，時刻繃緊安全生產這根弦，確保公司安全生產形勢穩定。

        三要緊盯重點領域，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。要突出非常規作業管控，嚴格執行“三必須五到位”要求，發揮各專業管理主體責任，加強對本專業領域的安全管理，定期對現場進行檢查和評估，及時發現并解決存在的問題。

        四要突出階段重點，確保年度重點工作落地見效。要圍繞“票子、面子、帽子”，細化責任分解，壓實從單位到個人各層級責任，持續開展安全績效考評，通過科學合理的安全績效考評機制，對各單位和員工安全生產工作進行客觀、公正的評價。

        五要聚焦薄弱環節，以最高標準深化環保突出問題整改。各單位要對照典型案例，舉一反三，深入排查，查漏補缺，根除存量風險，遏制增量風險，實現管理有效、運行高效、系統穩定、風險可控。

        六要聚焦環境應急，以最強擔當支撐生產經營穩定運行。要用系統思維防范風險，用鐵腕手段落實責任，有針對性地開展環境應急管理專項檢查，做足環境應急準備，提早做好防范應對措施，確保遇到突發事件時能科學有效處置。

        王建軍在主持會議時強調，要認真傳達學習此次會議精神，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，深入開展安全隱患排查治理和環保風險排查整治工作，對發現的問題建立臺賬，明確整改責任人與期限，確保安全隱患、環保風險及時整改到位，為公司高質量發展貢獻力量。

        會上還通報了二月份各單位和職能部門安全績效考評情況，排名末位單位負責同志作了安全述職。