春節臨近，為保障節日期間安全生產穩定順行，龍鋼公司煉鋼工序按照“全員參與、分類管理、責任明確、全面覆蓋、重點突出、深入推進、確保實效”的總體要求，打出隱患排查“組合拳”，擰緊節前安全閥 ，深入開展節前安全大檢查，確保安全生產形勢穩定向好。

綜合+專項 “各司其職”查隱患

        龍鋼公司煉鋼工序采取綜合督查、各專業專項檢查相結合的方式，分時間段推進實施，著力解決安全發展理念不牢固、安全責任不落實、安全制度不健全、安全措施不到位、安全隱患整治不徹底、安全培訓不扎實、員工安全行為不規范等安全生產突出性、重復性問題。綜合督查由廠長帶隊，重點對各作業區節前安全檢查工作開展情況、各級管理人員履職情況、各類文件傳達落實情況等進行檢查。專業專項檢查分為8個小組，由各主管廠領導組織專業科室，按照安全責任表單化管理清單進行專項檢查，針對存在問題列出清單，并要求相關單位制定并落實整改計劃及防控措施。

眼看+耳聽 “如影隨形”解難題

        “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”只有深入現場多看多查多聽，在安全巡視中不斷洞察，才能發現問題、摸準脈搏，提高隱患排查的針對性和有效性。此次節前隱患排查期間，龍鋼公司煉鋼工序各級管理人員堅持帶著問題深入現場，切實幫助現場解決生產上的實際問題。同時通過參加班前會、安全活動日等班組活動，與基層員工進行溝通交流，了解員工在作業過程中遇到的實際問題和困難，發現平時難以發現、容易疏忽和意想不到的小情況、小問題，在引導員工筑牢安全生產思想防線的同時扣緊責任鏈條。針對問題對癥下藥，消除基層安全生產的“隱形殺手”，不斷精細安全管理，抓實每項步驟、每個環節，用硬舉措為安全生產保駕護航。

動態+靜態 “雙管齊下”固成果

        “千里之堤潰于蟻穴。”龍鋼公司煉鋼工序采取“動態+靜態”相結合的方式，鞏固整改成果，做好隱患“回頭看”工作。組織安全生產專業管理人員深入班組，因時、因地、因人制宜，對關鍵地點、薄弱部位進行隱患預防動態管理，完善各類突發情況應急處置方案，超前預防各類風險、問題。對排查有遺漏、整治不到位的問題和隱患，監督、落實防范措施，確保不留“尾巴”。同時，總結成績和不足，不斷完善制度、優化流程、固化成果，健全風險管控和隱患排查治理長效機制，全面推進安全雙重預防機制建設，提升安全管理水平。各職能科室、作業區嚴格落實主體責任，以“檢查一個問題、規范一項管理”的理念，做到立查立改、以查促改，始終把嚴格管理總基調貫穿于安全生產整治工作全過程。