自百日安全生產規范行活動開展以來，軋鋼廠緊扣活動主題，結合實際工作，從安全意識提升、現場過程控制、安全責任落實等方面入手，精準發力，筑牢安全生產“防火墻”，堅決打贏百日安全攻堅戰。

擰緊安全思想“總開關”

        該單位以“消防安全宣傳月”活動為切入點，把抓安全思想放在首位，通過身邊發生的真實事故，言傳身教，引導員工克服麻痹松懈思想，牢固樹立安全第一的思想。同時，利用班前班后會、微信工作群及時傳達公司、分廠相關安全管理工作要求，宣傳安全法規政策，對冬季“六防”工作進行宣貫，不斷規范員工行為。并對員工“每日一題”學習情況、安全應知應會、冬季“六防”等知識進行抽查，在潛移默化中促進員工將安全生產知識銘記于心，提升全員安全素養，擰緊安全思想“總開關”。除此之外，常態化開展應急處置救援演練，模擬工作場景事故發生，讓員工大膽實踐、親身體驗，切實提升員工安全意識和應急處置能力，筑牢安全思想防線。

扎牢現場管控“防護網”

        該單位以百日安全生產規范行活動為抓手，重新梳理區域安全隱患，理清所有作業風險，落實各級安全職責。根據作業現場環境及作業條件，制定科學合理的作業標準及技術方案，辨識作業風險，制定安全措施，明確作業流程，做好作業前安全技術交底，強化非常規作業過程中管理人員職責履行，突出專人負責，監督各項安全措施有效落實。同時，根據百日安全生產規范行活動，開展“周安全檢查”“日常專項檢查”等，對安全臺賬、設備設施運行情況、電暖氣安裝情況、區域防護欄設置、作業人員行為、防護措施制定、臨時用電及消防安全管理等進行全面檢查，發現問題及時整改，做到閉環管理，切實將隱患消除在萌芽狀態。

扭住責任落實“牛鼻子”

        為進一步將安全管理工作落到實處，該單位嚴格按照網格化閉環管理防控要求，細化安全管理工作，量化各級管理干部安全履職清單，推行月度安全責任績效評價及問責機制，通過清單式管理，對剛性指標、隱患整改、干部包班等情況進行考核，督促各級管理人員不斷轉變工作作風，確保各項安全工作落實到位。同時，各包聯干部下班組，從減輕員工勞動強度、專業知識分享、安全培訓等方面，對班組基礎工作進行幫扶。針對冬季易發問題，加強崗位練兵，不斷優化和完善安全管理措施，提升應急處理能力，促進班組安全管理水平提升，確保百日安全生產規范行活動完美收官。