7月份，針對高溫天氣，能源管控中心精心組織、強化落實，通過“細化機制、精心點檢、超前預防”等措施，找準設備和人員管理的切入點，全力打好電網迎峰度夏攻堅戰。

細化機制，把好人員防暑“思想關”

        為確保迎峰度夏工作順利開展，該單位根據《2023年迎峰度夏保供電方案》，做好防暑風險預案的執行落實。各崗位結合區域特點，重新修訂人員、設備防暑應急預案、事故搶修應急預案等，分別從本崗位人員及設備防暑、設備消缺、維護保養等方面制定安全履職清單，細化人員分工、夯實責任。各包聯處級干部充分利用班組安全活動、學習大講堂等集中學習時段，到基層班組解讀近期工作重點、人員及設備防暑小知識、中暑急救措施等內容，與員工面對面交流，及時解答關于作業安全、健康防護等方面的問題，提升員工消除安全隱患和應對突發事件的能力，確保人員設備安全“度夏”。

精心點檢，摸準隱患排查“主動脈”

        “暑期的氣溫不斷攀升，要對配電室、電纜夾層、電纜隧道等重點區域設備認真進行巡視點檢……”龍鋼變電站班長劉格盈在班前會上強調。

        隨著氣溫升高，用電負荷不斷增長，該單位多措并舉防止設備“中暑”，及時消除“隱疾”。一方面，電力調度根據負荷情況，適時調整系統運行方式，不斷提高設備經濟運行率。另一方面，在點檢質量上下功夫，在“迎峰度夏”期間，大力開展設備點檢競賽活動，通過完善設備點檢競賽方案，明確責任人及點檢周期，加大獎勵力度，充分調動各級人員參與設備點檢的主動性。

        此外，該單位高度重視隱患排查治理工作，各崗位對照《設備運行自檢表》《通風設備設施檢查表》，扎實開展設備設施隱患排查治理，由科級干部、專業點檢員、崗位巡檢工組成點檢小組，分片開展全覆蓋式排查，實行三級點檢、標準化操作、維護保養相結合的“三位一體”管理模式，對溫度偏高、參數異常的設備，及時制定措施并進行整改，為生產保供提供強有力保障。

超前預防，構筑應急管理“硬屏障”

        有效預防是保障系統安全順行的基礎。該單位建立健全信息預報預警機制，由調度統籌協調，統一發令指揮，形成有機制、有措施、有執行、有落實的閉環管理模式。

        密切關注天氣異常變化，針對高溫、雷電、大雨天氣，提前梳理區域內戶外設備、架空線路、電纜隧道、高處物體等可能存在的危險因素，制定可行性應急防范措施并做好檢查整改。按照應急管理要求，各崗位按照規定數量及標準補充應急物資，嚴格落實應急隊員值班制度，確保應急時段人員及物資快速到位。常態化開展全員應急知識培訓，重點圍繞防汛、防觸電、防中暑等內容開展實戰演練，將“觀摩學習、實操演練、考核評比”一體化推進，以練促學，進一步提升人員應急處置實戰能力。