隨機抽樣是一種等概率抽樣，根據這一知識點，龍鋼公司檢驗計量中心以“雙盲”為抓手，全面開展隨機性實戰練兵活動，著力打造一支“隨時能戰、戰之必勝”的全能型隊伍。

“雙盲演練” 讓安全之弦時刻緊繃

        “報告，現場作業人員18人，已全部撤離到指定安全區域。”

        “從警報聲響起到人員全部撤離，一共用時28秒，達到30秒撤離現場的要求，不足之處……”演練結束后，安全員姚寓萍點評道。

        為進一步提升應對各類突發事故的應急處置能力，增強全員應急實戰能力，該單位通過不打招呼、不定時間、地點和內容的方式，常態化組織開展“雙盲”應急演練，通過勤練、善練應急基本功，引導全員時刻繃緊安全應急弦，在演練中及時查找薄弱環節、總結經驗，確保對應急預案進行再梳理再完善，達到“練有所成、練以致用”的目的。

“雙盲實驗” 讓質檢能力穩中求進

        “此次測試中，我們參與的抗拉強度、下屈服強度、斷后伸長率項目均獲得‘滿意’結果。”

        “實驗室可以在2023年6月20日以后登錄CUPT能力驗證平臺，在已完成的能力驗證欄目中下載能力驗證最終結果報告。”在收到北京中實國金國際實驗室能力驗證研究中心《關于NILPT-3646-1能力驗證計劃結果處理的通知》后，政工員喬苗云第一時間分享好消息。

        該單位積極參與國家認可實驗室能力驗證活動，通過對進廠原燃料鐵礦、合金、煤、焦炭及出廠鋼材成分、性能檢測等項目進行盲樣檢測，進一步提高檢測水平，穩步推進實驗室綜合能力建設，為公司打造誠信權威質檢體系提供強有力支撐。據悉，該單位連續2年獲得北京中實國金頒發的“能力驗證質量獎”。

“雙盲拉練” 讓通信反應急中生智

        “通信班嗎?中心辦公樓網絡故障，數據無法上傳，請立即安排人員處理。”

        “中心辦公樓網絡故障，已聯系通信班處理。”在工作群里，中心調度第一時間對相關信息做出反饋。

        錨定“公司網絡通信事故零影響”目標，通信工程師吳曉峰立足專業不常見故障，對網絡隨機進行問題設置，以此檢驗中心調度反應速度和通信專業發現問題、解決問題的能力。同時，對照現場人員排查問題思路，及時提供其他方法，確保青年職工在處理類似問題時多方位思考，進一步夯實公司通信專業整體能力。

“雙盲抽檢” 讓標準作業精益求精

        “衛作業長，現在準備對抽檢試樣進行第三次編碼，請回避。”

        “此次共抽檢5大類11個試樣，抽檢樣品數據和前期數據誤差在允許范圍內。”在周工作例會上，該單位稽查分隊對“陽光抽檢”行動結果進行通報。

        為推動“有形監督”向“有效監督”轉變，該單位創新實施“陽光抽檢”行動，對關聯企業貿易結算“數據”重點崗位標準化作業進行把脈問診、全面體檢，通過前后數據比對分析，在監督質效上發力，引導職工牢固樹立“把企業利益放在第一位”的價值觀，將重心放在苦練內功、強化本領上，力促每一個數據準確、權威，確保公司利益不受損。