新年伊始，萬象更新。煉鋼廠科學謀劃、超前部署、精心組織，狠抓過程管控，強化責任落實，加強對各重點部位的監督檢查力度，通過明確責任分工和加強考核機制，及時消除安全隱患，以高標準、強有力的措施，抓實抓緊安全防范工作，切實將安全工作落到實處，確保公司安全生產形勢穩定。

把握關鍵環節 提高執行力

        該單位按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，做到“一崗一清單”，建立各級管理人員履職檔案，落實干部履職效果，提升安全領導力。按照《安全生產法》有關要求，重新審視各級各層、各科室、各專業、各崗位“一崗三清單”，做到全員安全生產責任理解到位、落實到位、考核到位，加大安全生產責任在員工績效、晉級、評先樹優等考核中的比重。完善班組長以上管理人員安全履職清單，突出安全履職清單可量化、易操作、能評估、善改進的特點，明確各崗位安全責任及履職標準。加強安全履職效果管理，狠抓安全履職執行率、到位率，不斷提高管理干部安全管理能力，確保各項工作有人抓、有人做、有人管，做到“一級指導一級，一級保障一級”。

把握重點任務 增強實效性

        該單位重點做好煤氣作業、動火作業、有限空間作業、高處作業、起重吊裝作業、交叉作業等危險作業管控，健全職能分工、安全職責、工作流程、工作標準、技術規范、應急處置等過程管控要求，做實“四個務必”(務必履行作業審批手續、務必做好現場安全監護、務必做到能量隔離及臨邊警戒、務必備足消防等應急措施)，找準重點部位、薄弱環節，對現場作業環境進行風險再辨識，并制定切實可行的安全控制措施，確保各項作業活動受控。深入基層對人員作業標準、三大危險源管控、人員勞護用品穿戴及關鍵設備設施、庫房進行“拉網式”排查，對存在的事故苗頭及安全隱患研究制定整改措施進行整改，實現安全管理關口前移、重心下移，明確各崗位職責履行，確保隱患問題責任到人，讓可能出現的安全風險達到預測、預控、預防的目的。

把握常態監管 打好持久戰

        該單位深化專業引領、專業聯動，充分發揮職能科室專業安全管理監督指導作用，促進班組各項工作同步提升。按照《標準化班組星級達標考評細則》及專業管理職責分工，堅持每月由安環科牽頭，各科室參與，通過過程管控及月底復查考評的形式，切實做好標準化班組星級達標指導、服務、監督、考評等工作，促進班組各項工作持續提升。持續推進精益安全管理工具在班組有效應用，創新開展班組“八個一”活動，加大正向激勵考評力度，切實提升員工安全素養。加強安全內訓師隊伍建設，扎實開展安全班組管理、熔融金屬作業、煤氣、有限空間等安全培訓工作，不斷提升安全生產基層管理和專業管理水平。