12月份，煉鋼廠原料作業區牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在教育培訓、事故反思、應急演練、隱患排查等方面下功夫，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，引導廣大干部職工譜好安全“四重奏”，奏響年終安全生產主旋律。

強化教育培訓，筑牢安全防護堤

        該作業區利用周二例會、班前班后會等，分批對所有職工有針對性地進行冬季“六防”、設備基本結構、故障排查標準等知識培訓，著重做好崗位安全操作技能、應知應會知識、增強識別和化解風險隱患能力，切實增強全員安全專業知識，讓職工從“要我安全”轉變為“我要安全”。對各項培訓進行考試，將測評結果納入班組考評，對熟練掌握的員工進行獎勵，營造“再動員、再培訓、再提升”的濃厚氛圍，不斷提高安全生產意識，從思想上筑牢安全防線。

強化警示教育，銘記教訓于心中

        該作業區開展事故案例學習，針對近幾年發生的交通安全典型事故案例和周邊發生的重大事故案例，通過播放事故案例視頻，用血淋淋的現場畫面警示全員，汲取事故教訓，不斷增強全員遵規守法意識。組織全員到交通安全事故發生現場復盤事故發生場景，分析事故發生原因及后果，警醒職工，不斷提高個人安全意識和素養，增強文明交通意識，真正將交通安全意識內化于心、外化于行，做到舉一反三、警鐘長鳴，從思想上筑牢安全防線。

強化應急演練，未雨綢繆防風險

        該作業區充分調動全員積極性，開展安全合理化建議和崗位風險源隱患排查活動，對照各自崗位，對重點作業活動、主要風險部位、主要危險源點等進行全過程、全流程、無死角隱患排查，對隱患及時提報。通過發現問題、整改問題，落實常態化防控措施，明確整改負責人、實際整改人和驗收人，落實閉環管理，形成橫向到邊、縱向到底的隱患排查管控體系。通過全員參與、立體化監管、系統化治理，構建安全生產管理新局面。

強化隱患排查，安全管控全覆蓋

        “班長，上料三十米區域煤氣超標，一名崗位人員煤氣中毒。”崗位工老賈發現異常后急忙向班長張浩報告。張浩立即啟動應急方案，組織應急隊員、警戒人員，并將信息反饋給作業區，一場別開生面的煤氣中毒應急演練拉開序幕。

        為進一步強化風險防范意識，鍛煉應急隊伍，提升突發事件應急處置能力，該作業區先后開展防觸電應急演練、起重應急演練、防煤氣中毒應急演練等，通過應急演練，確保全員熟練掌握應急設施和器材使用方法，在應急情況下能夠有效組織、快速反應，為安全生產保駕護航。