近期，華龍耐材公司以“百日安全大行動”為契機，悉心把脈、精準開方、步步為營，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，為企業安全生產提檔加速。

把好警示教育關，筑牢思想防線

        “為了企業的發展和家庭幸福，我堅決做到……”這是該單位班前會上多年來堅持進行的安全承諾。與此同時，該單位對企業歷年發生的事故及同行業近期典型事故案例進行剖析，以“把昨天的事故當成今天的事故看、把別人的事故當成自己的事故看、把小事故當作大事故看”的態度，汲取教訓、舉一反三，強化安全生產的重要性、事故的危害性，用血淋淋的事故案例，達到觸及全員靈魂、驚心動魄的效果，使“生命至上、安全第一”的理念入腦入心，筑牢全員安全生產思想防線。

把好警示教育關，筑牢思想防線

        該單位按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，創新實施“作業長一把手全面管理、班組長帶班、職能科長包聯現場安全履職”的管理模式，強力推行“干部走動式管理”和“隱患排查與激勵考核機制”，督促各級管理人員深入一線，形成一級抓一級，一級帶一級，一級保一級的全員安全責任體系。持續健全完善安全風險分級管控、雙重預防機制和事故隱患排查治理機制，強化對各級人員安全履職的檢查，確保在崗人員精力充沛，時刻緊繃安全弦，讓“零容忍、鐵手腕、硬心腸”成為安全管理的一種常態，進一步提升全員安全防范能力。

把好“三違”整治關，嚴堵事故漏洞

        該單位認真梳理“三違”人員違章事例，深入學習“三違”經過、原因分析、教訓及防范措施，對出現兩次及兩次以上的“三違”人員，重點幫教，引導職工認清“三違”性質的嚴重性和事故危害性。以《安全生產法》、崗位安全“應知應會”和安全“必知必會必禁”知識為主要內容，強化全員培訓，動態抽查考核，激勵提高崗位人員安全意識和操作技能，自覺遵章守紀、杜絕“三違”行為。堅持鐵腕問責、鐵面執紀，對造成安全事故的按照“四不放過”原則嚴肅懲處，切實增強安全管理與責任監督意識，嚴堵事故漏洞。

把好查找“問題脈”，及時消除隱患

        從節假日、季節性特殊時段安全隱患全面排查入手，重點檢查系統隱患、事故隱患和行為隱患，認真查找薄弱環節，緊盯安全生產重點、難點、堵點、關鍵點，力求“隱患在現場排查，問題在一線解決”，并對查出的隱患問題能現場整改的立即整改，不能現場整改的建立專項臺賬，從工藝技術、設備管理、應急處置等方面提出管控措施，明確責任人和時間節點，實行跟蹤閉環、銷號管理。同時每班上崗前對各自區域危險因素進行安全確認，班前會把安全提醒放在首位，班中持續開展反“三違”活動，狠剎習慣性違章，進一步規范員工安全行為，形成安全查處的高壓態勢，切實筑牢安全生產銅墻鐵壁。