自公司“安全生產百日行動”活動開展以來，儲運中心緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”工作主線，結合當前安全生產實際和全年安全工作目標，通過營造安全氛圍、開展應急演練、加強隱患排查等舉措，進一步提升安全管理水平，確?；顒尤〉脤嵭?。

        知識宣貫 營造安全氛圍

        為營造良好的活動氛圍，提高全員安全意識，該單位把“安全生產百日行動”與外協專項整治工作充分結合起來，各作業區利用微信群、LED屏，通過安全橫幅標語、安全宣講等形式，進行安全知識宣貫，加大基層員工安全知識儲備，使“安全生產百日行動”活動人人知曉，深入人心。同時充分利用班前班后會組織員工觀看事故警示教育片及分享近年來事故案例，讓“沒有安全就沒有一切”的安全文化理念深植干部職工心中，讓其認識到安全防范不到位、違章作業、安全意識淡薄的嚴重后果，時刻繃緊“安全弦”。

        應急演練筑牢安全屏障

        該單位要求各作業區堅持每周組織一次應急演練，邀請主管安全處級領導全程參與應急演練，對應急演練過程中存在的問題及時進行糾正指導。為處理突發緊急狀況下各崗位之間的協調配合能力，提高員工應急救援能力，該單位各作業區根據生產實際情況，制定了切實可行的應急演練計劃，成品作業區“防煤氣中毒應急演練”、汽車隊作業區“車輛傷害應急演練”、運輸保障作業區“危化品應急演練”等，通過應急演練，使員工熟練掌握面對各類緊急突發狀況的協調技能，提升員工應急處置能力，為安全生產提供了強有力保障。

        隱患排查夯實安全根基

        該單位組成隱患排查專項檢查組，根據生產、施工作業現場實際情況，結合以往事故，有針對性地進行現場安全隱患檢查。對檢查中發現的問題，列清單，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，列出整改期限，確保實現閉環管理，并取得實效。同時對隱患排查中出現的科級管理人員作風不實、人員履職不到位、發生安全事故的，對相關作業區和責任人從嚴進行考核，全面提升“安全生產百日行動”效果，助力全年安全生產目標順利實現。