為進一步鞏固當前良好的安全生產勢頭，近期，儲運中心緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”安全工作主線，通過系列舉措、強基固本，全面激活安全管理“神經末梢”，堅決穩住黨的二十大前期安全生產“基本盤”。

        提高站位抓安全貫通思想認識“神經末梢”

        該單位通過黨委理論學習中心組學習、安全專題會、各級安全周例會，分層級組織全員深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，結合當前兩級集團及公司安全重要文件，教育引導全員清醒認識“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”三大政治任務，緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”工作主線，切實抓好當前各項安全生產工作。同時結合中心黨委會專題部署，從查擺思想政治站位、反思個人安全履職、展望“國內一流行業領先”總目標、未來工作計劃四方面，在班組長、專職安全員和科級管理人員中深入開展安全“大反思”活動，真正貫通思想認識“神經末梢”，著力筑牢非常時期安全管控思想防線。

        強化管理抓履職打通措施執行“神經末梢”

        該單位按照安全工作“三管三必須”原則，組織生產調度、設備管理和政工人員認真學習崗位安全生產責任制、安全責任清單、崗位安全履職清單“三清單”，通過協調聯動安全履職，消除部門分工壁壘，建立并規范運行橫向到邊的安全監督管理體系。通過嚴格“反三違”安全“雙退出”機制運行、安全確認“四步法”執行、非常規作業提級管控、隱患排查治理“啄木鳥”評選、外協“一對一”包聯打卡式安全履職、隨機交叉開展“零點行動”等方式，促進各項安全措施在現場落實落地，真正做到有令必行、有禁必止，堅決打通安措執行“神經末梢”，以強有力的措施執行，確保安全生產全流程受控。

        閉環管理抓改進堵塞安全漏洞“神經末梢”

        按照公司《關于開展安全生產大檢查的通知》要求，該單位認真排查堵塞安全管理漏洞，對外協方合同內容的全面準確性、簽訂及時性、運營規范性等進行全面排查，從人員資質證照、安全管理協議簽訂、雙方安全責任約定、考核執行和應用等方面，認真排查梳理問題，形成整改銷號清單并逐項整改、形成閉環，確保外協方生產經營活動合法合規運行。同時結合吊車統管、車輛統管、降本增效新增項目運行過程中產生的新問題，對照制度明確、流程清晰、責任明晰、標準精細、監督有效、獎懲公開的精細化管理要求，認真完善規章制度和考核辦法，確保新增風險安全受控。通過閉環管理抓改進提升，及時堵塞安全漏洞“神經末梢”，確保安全生產長周期穩定順行。