為進一步加強外協單位基礎管理工作，防止和避免外協事故發生，近期，儲運中心汽車隊作業區按照外協單位安全監管要求，認真梳理外協單位車輛信息備案情況，統一管理工程機械及運輸車輛，制定外協單位管理制度，促進外協現場環境安全受控。

        樹立外協安全意識，提升外協素養。該作業區利用班前班后會，對外協單位人員進行軍訓，并分享以往事故案例，學習安全應知應會知識，提升外協管理人員班前安全意識，要求外協管理人員必須深入現場檢查，以“聯防聯治檢查機制”為中心，按階段目標提升現場檢查頻次，開展新增作業項目現場危險源排查，規范發現隱患上報流程，提升外協單位安全操作意識，為外協單位做好提示、提醒工作，確保安全生產順行。

        建立外協監管臺賬，實行“走動式”管理。該作業區認真梳理外協單位資質，建立外協單位車輛監管臺賬，對外協單位人員“四證一照”“準入證”和“特種作業持證上崗”實名制推薦表進行檢查，確保外協人員持證上崗，時刻掌握外協單位車輛、人員動態，實行統一管理。以日常檢查為主，定期檢查為輔，查找事故隱患，從源頭把好關，對現場違章、違規行為在微信群通報、批評，下發現場問題整改通知單，對違章操作員工進行現場安全教育，從小事抓起，嚴查落實，隨時跟蹤問題整改落實情況，并對各單位隱患排查情況進行月度排名，形成閉環管理模式。

        開展外協專題例會，避免事故發生。該作業區每周針對外協單位現場存在問題，召開外協專題例會，分析外協事故重點危險源現場隱患、歷年事故案例，對隱患未整改單位制定相關防范措施，切實履行現場安全確認和安全交底簽字，要求全員進行學習，將隱患、違章等行為消滅在萌芽狀態。開展外協單位心肺復蘇演練，提升外協單位安全防范意識，堅決杜絕人身傷害和誤操作事故發生，確保外協單位在面對復雜的現場工作環境時，能夠按照要求履行程序，標準化作業，保證現場車輛作業環境安全，避免事故發生。