四月份，檢驗(yàn)計(jì)量中心通過宣傳安全警示教育、加大隱患排查治理、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制三項(xiàng)措施，扎實(shí)開展“四不傷害月”活動(dòng)，不斷提升全員安全素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

奏響安全警示教育曲，營造良好氛圍

        該單位第一時(shí)間組織全員開展安全警示教育，進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，營造出濃厚的安全活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)全員牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，讓“生命至上、安全第一”的安全管理理念深入人心。同時(shí)通過黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、曝光欄等，將“四不傷害”的相關(guān)知識(shí)宣傳到班組每一位員工，激發(fā)員工積極性和主觀能動(dòng)性。結(jié)合崗位特點(diǎn)，梳理匯編歷年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故案例，利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)討論并引導(dǎo)員工分析事故原因，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，緊繃安全思想弦。

奏響安全隱患排查曲，保障安全生產(chǎn)

        該單位參與安全隱患排查周檢查工作，對(duì)各作業(yè)區(qū)重點(diǎn)崗位及關(guān)鍵設(shè)備開展安全檢查，切實(shí)做好“排查建檔、指令下達(dá)、整改落實(shí)、驗(yàn)收銷號(hào)”閉環(huán)管理，確保整改到位，人員安全;嚴(yán)防人員違章作業(yè)、設(shè)備本質(zhì)安全缺失導(dǎo)致事故發(fā)生。針對(duì)身邊的隱患和“三違”行為，積極開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，并將隱患及時(shí)排查并發(fā)至“五化”管理群，明確責(zé)任人及整改期限，讓安全隱患無處遁形。同時(shí)全面排查公司涉安測量裝置檢查校檢工作，組織對(duì)壓力容器表等涉安計(jì)量設(shè)備進(jìn)行問題排查，現(xiàn)場指導(dǎo)，確保安全工作做到事先預(yù)防。狠抓重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，督促各班組嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)守安全紅線。

奏響生產(chǎn)長效管理曲，提高生產(chǎn)效率

        該單位長效運(yùn)行反“三違”機(jī)制措施，明確各級(jí)管理人員“三違”檢查責(zé)任，量化履職標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展反“三違”檢查，監(jiān)督“三違”人員深刻反思，深刻認(rèn)識(shí)自己的失誤及行為帶來的傷害。重點(diǎn)核查督辦隱患整改、任務(wù)排查情況，整理年度應(yīng)急演練計(jì)劃，安全培訓(xùn)計(jì)劃、事故案例等各項(xiàng)任務(wù)。細(xì)化各級(jí)管理人員安全責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到帶頭嚴(yán)抓嚴(yán)管，帶頭落實(shí)制度，帶頭值班帶班，帶頭檢查督導(dǎo)。同時(shí)加大對(duì)重大危險(xiǎn)源管控力度和非常規(guī)作業(yè)檢查頻次，按照“管控?zé)o漏點(diǎn)，檢查無死角”的原則進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)檢查，扎實(shí)推進(jìn)反“三違”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，杜絕“三違”行為，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)保障。