為確保春檢工作取得實效，軋鋼廠全面部署，精準策劃，以“四個到位”全力推動電氣春檢工作高效開展，為后續安全生產、設備穩定順行強基蓄能。

        思想教育到位

        為營造良好的春檢氛圍，該單位以提高員工安全素質和安全技能為準，開展春檢安全培訓“熱身”。一方面積極組織員工學習安規操規及電氣安全知識，學習和分析電氣事故案例，使安全規程、安全理念深入人心。一方面通過開展電氣事故預想和演練活動，強化安全思想教育，增強員工安全防范意識，切實把安全意識落實到春檢現場每個環節。

        管理責任到位

        結合生產實際，制定電氣春檢工作方案和項目清單，進一步明確責任部門、責任人和完成期限，通過清單化管理，有序推進春檢工作。同時加大檢查力度，明晰崗位職責，細化責任分工，加強作業現場安全風險和隱患辨識檢查。重點區域、重點崗位由各作業區負責人檢查，作業現場由當班安全員、班組長檢查，夯實管理職責，切實提高春檢工作效率效能。

        安全措施到位

        為確保春檢有序推進，該單位采取班組自查自糾、作業區全面檢查、職能科室抽查、主管領導督導檢查相結合的方式進行，按照“誰自查、誰負責”和“誰檢查隱患、誰督促整改”原則，對查出的問題有計劃地落實整改措施，對不具備立即整改條件的，采取臨時性防范措施，限期整改。并從隱患的產生、原因進行具體分析，開展“整改-驗收-銷號”閉環管理，夯實責任，嚴防隱患排查走過場，確保春檢工作落實落細。

        精準管控到位

        為確保春檢工作按時間節點高效完成，該單位加大績效管理，實行跟蹤問效，落實問責制度，堅持每天對現場關鍵點、敏感點和風險點查找薄弱環節，提前分析，有針對性制定措施，徹底消除設備隱患盲區。同時指定專人積極協調檢修期間物資供應、質量監督以及后勤保障等工作，及時解決檢修期間存在問題，確保春檢工作安全、優質、高效完成。