2月份，華龍耐材公司結(jié)合內(nèi)部安全現(xiàn)狀以及安全工作特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工安全意識、創(chuàng)新安全工作措施，通過事故案例警示教育、安全素質(zhì)提升，安全現(xiàn)場監(jiān)管等方式，筑牢安全防線，確保年度安全工作目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

事故案例警示教育，內(nèi)化于心強(qiáng)意識

        該單位積極開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育學(xué)習(xí)，由安全專職人員結(jié)合匯編的典型事故案例進(jìn)行專題授課，深入剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，推進(jìn)以案說法、以案警示安全，同時現(xiàn)場以有獎競答的方式抽查職工們對事故發(fā)生的理解及如何避免的方法，從而使職工深刻反思安全工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步警醒自身在工作中遵守規(guī)章制度、重視安全生產(chǎn)，打好安全“預(yù)防針”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

注重安全技能提升，外化于行提素質(zhì)

        該單位創(chuàng)新安全技能提升模式，推進(jìn)“一崗一卡一考核”表單化跟蹤管理模式，每月由安全管理科組織做好個人安全技能專項(xiàng)提升專崗學(xué)習(xí)、安全知識應(yīng)知應(yīng)會提醒卡、月度綜合技能考核等，重點(diǎn)提高職工安全操作技能，每季度組織開展安全技能與業(yè)務(wù)技能雙比武，通過崗位練兵、獎勵先進(jìn)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全技能的積極性，提升安全技能和防范能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

狠抓安全現(xiàn)場監(jiān)管，全力掃清安全隱患

        該單位堅持隱患排查治理閉環(huán)管理，始終把隱患整改落實(shí)作為安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)，在內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查大清查活動基礎(chǔ)上，對檢查出來的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，實(shí)行“全覆蓋、零容忍”，對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域共11個關(guān)鍵卡點(diǎn)進(jìn)行全方位排查，切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”，對查出的安全隱患能立即整改的要立即整改;不能立即整改的要在保證安全的情況下限期整改，做到整改時限、整改措施、整改責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，并對后期的整改情況全程進(jìn)行督查督辦，實(shí)現(xiàn)隱患整治閉環(huán)管理，全力掃清安全隱患，助推華龍耐材安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。