進入四季度，龍鋼公司本著“早計劃、早準備、早落實”的原則，結合往年防寒防凍經驗，從預防入手，提前部署，全力做好設備設施防寒防凍工作，打響“防寒防凍”保衛戰，確保生產設備設施安全、平穩過冬。

表單化管控 做好設備保溫工作

        未雨綢繆，提前謀劃。為做好冬季設備設施保溫工作，該單位組織召開冬季設備設施保溫項目部署會，從保溫材料、施工技術要求和施工工程量等方面作出具體要求，明確完成時間節點。同時結合生產實際和區域特點，遵循“關鍵事關鍵盯”的原則，成立項目推進小組，由公司設備管理區域負責人專人現場盯控、督辦，表單化高效推進設備設施冬季保溫工作，對照設備設施保溫技術要求驗收標準進行質量驗收，確保冬季設備設施保溫工作高效完成。截至目前，公司設備設施保溫進入收尾階段，完成管道保溫約11000米，設備保溫約800平方米。

銷號式整改 筑牢防寒防凍墻

        按照陜煤集團“奮戰四季度 決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動要求，該單位成立防寒防凍工作檢查組，通過領導干部帶隊檢查、特種設備專項檢查、職能專業部門綜合大檢查等方式，以事前預防為抓手，開展冬季“六防”“拉網式”大排查，檢查重點從電暖器的用電安全、蒸汽取暖系統管道、閥門、疏水閥、保溫包覆以及換熱站等設備設施的運行、維護方面進行系統專項檢查，確保冬季設備設施安全穩定順行。截至目前，共發現問題28項，目前已全部整改完成。

預防性復盤 敲響防寒防凍警鐘

        舉一反三，觸類旁通。“學習歷年冬季設備事故，吸取教訓，提前排查整改，才能預防極寒天氣設備事故發生。”該單位針對冬季季節特點，組織專業管理人員對近三年設備事故進行“回頭望”，從事故發生的時間、過程、原因及整改措施全過程進行復盤分析，總結設備事故經驗教訓，找出預防事故規律，制定《冬季極端環境下典型事故案例學習教材》，通過宣貫會、班前講話、設備例會等進行全員警示學習，提升人員預防風險意識。各主體單位對照事故舉一反三，開展預防性排查、整改，避免同類事故發生，為冬季安全生產創造條件，助推全年生產經營目標早日完成。