進入四月份，為有效落實安全生產主體責任，能源檢計量中心從全員安全素質提升出發，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，以“壓責任、嚴防范、排隱患”為抓手，精心培育“安全樹”，開啟“四不傷害月”安全管理“硬核”模式。

壓責任，構建安全體系

        著力抓好安全生產責任落實，在分層級管理上下功夫，全面梳理各級安全管理內容，明確了分廠、作業區、班組、職工四個層面的安全主體責任，促進安全管理自上而下有序銜接，確保安全生產各環節有專人負責、專人落實，消除安全管理漏洞及短板。同時深入推進安全專項整治三年行動，扎實開展設備設施安全大檢查，主抓雙重預防機制建設，細致排查各類安全隱患，構建全員參與、全過程監管、全方位覆蓋的安全管理體系，確保“四不傷害月”活動深入人心。

嚴防范，提高安全意識

        思想是行動的先導。為提高職工安全意識，杜絕不安全事故發生，該單位注重職工安全思想教育，各崗位利用班前會、交接班、安全活動日等，組織全員認真學習習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神及公司“四不傷害月”活動要求，深入開展安全警示教育，借助微信群推送各類安全小知識、警示案例，積極營造良好的安全氛圍。包聯領導深入一線開展形式多樣的安全形勢教育活動，如進行安全分享、事故案例交流討論等，強化職工個人安全意識和行為，確保“四不傷害月”活動有效開展。

排隱患，抓實風險管控

        該單位堅持問題導向，分等級制定風險管控應急預案，建立了崗位自查、專業巡查、精密點檢的設備三級巡檢機制，提高了隱患問題的查處率。利用安全生產綜合管理平臺，常態化開展事故隱患排查，將原來注重對靜態臺賬的檢查轉變為現場動態突擊檢查，并從隱患提報、跟蹤、驗收等環節入手，加大對各類隱患的曝光力度，提高安全風險管控和隱患排查治理水平，杜絕各類事故發生，真正把“四不傷害”落到實處。