近期，煉鋼廠原料作業區牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，狠抓安全關鍵點，快馬加鞭，全力推動安全管理工作穩步向前。

制定目標，嚴抓安全源頭管控

        該作業區積極開展安全“回頭望”活動，對2020年安全工作進行總結，鞏固優秀做法，對不足之處進行改進，并組織全員學習公司及分廠安全管理文件，領會文件精神，對作業區安全工作進行部署，對重點工作進行羅列，并制定作業區全年安全工作計劃，明確險肇以上事故為零、關鍵部位控制率100%、危險作業受控率100%等六項安全目標任務。另外，全員簽訂2021年安全責任書、互聯互保責任書及安全承諾書，不斷夯實各級人員責任，夯實班組安全管理，對安全工作源頭進行嚴格把控。

大力宣傳，營造良好安全氛圍

        各級管理人員作為隊伍帶頭人，所起的引領及表率作用至關重要，頭帶得好不好、方向對不對，極大影響作業區的工作氛圍。因此，該作業區各級管理人員率先垂范，積極開展有感領導、包聯班組、安全分享等，并組織全員觀看事故警示教育視頻、抽查安全生產禁令、開展安全知識競答等活動，大力營造“人人講安全、事事講安全;時時講安全、處處防事故”的良好氛圍，真正激發員工工作熱情，使安全生產真正融入到每個員工心中，從而確保各項安全措施落實到位。

圍繞重點，扎實隱患排查治理

        該作業區圍繞重點，開展安全大檢查，對傾動系統、兌鐵小車、鐵水包等重點設備及關鍵部位逐一排查，各班長班中不斷巡查員工操作，發現違章及時制止，將隱患排查工作做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，把隱患排查工作貫穿到生產全過程。同時將排查出的隱患，利用“首安云”平臺，定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人，通過“五定”原則將隱患進行整改落實。并以周檢為契機，以設備管理為基礎，以人員行為管控為抓手，以事故教育、隱患排查為載體，將安全工作不斷夯實，取得良好效果。