開局就是決戰，起步就是沖刺。進入元月份，龍鋼公司鐵前系統牢固樹立全局“一盤棋”思想，堅持“以經濟效益為中心、以工藝技術為統領、以設備穩順為基礎”的經營方針不動搖，聚焦高爐安全、穩定、順行核心工作，通過強化高爐原燃料質量管理、穩定爐內操作制度、控制出鐵節奏、強化設備管理等一系列措施，全力確保系統長周期穩定生產。

穩定高爐操作 力促指標提升

       該單位以保障高爐穩定順行為基礎，不斷細化完善一爐一策高爐操作方針，深推高爐攻守退、高爐“體檢制”、八定九固法和爐況分析會等機制，嚴守工藝控制底線、紅線，嚴肅各項工藝管控執行，持續強化高爐爐況運行管控，抓好爐內操作精益化，規范三班統一操作，全力確保高爐穩定順行，力促焦比、煤比等經濟指標提升。針對前期高爐運行短板不足，堅持每日召開鐵前系統技術分析會，正視不足，靈活糾偏，深刻總結經驗教訓，采取“吹活爐缸，穩定用風”，適當抑制邊緣、逐步擴大礦批、提高燒結礦入爐率、穩定渣堿、控制爐溫下限、提高物理熱等措施，促進高爐爐況實現長周期順行。

精細物料管控 全力保障高爐

       高爐冶煉，七分原料，三分操作。該單位緊盯高爐生產要素管控和物料條件保障，守牢物料質量紅線底線意識，按照“我吃我要看 我用我要管”的物料延伸管理原則，通過加強物料監督，實行24小時監督檢查，實時掌握焦炭、燒結礦等入爐物料庫存和質量變化，細化物料質量控制標準。充分發揮調度機制和原燃料管理作用，利用微信工作群加強物料信息預警工作，每日由主管廠長帶隊查看爐后入爐物料情況，及時有效掌握焦炭含硫量、灰分、抗碎強度、耐磨強度、反應性、反應后強度6項指標和燒結礦堿度偏差、轉鼓指數、燒結礦強度、粒級變化，發現問題第一時間采取應對措施，實時動態科學管控高爐。

強化設備管理 夯實要素保障

       結合近期低溫天氣變化，該單位緊盯設備要素保障，堅持以崗位點檢為基礎，以專業點檢為核心，以精密點檢為保障，強化設備管理標準化、制度化、流程化、精細化、表單化、智能化，持續做細做實設備“三級點檢”工作，準確掌握設備運行狀態，不斷提高設備運行能力。同時堅持設備管理“從生產保障性向生產經營性轉變”的思路，實施全員承包設備管理模式，夯實各級人員設備點檢、潤滑、維護等責任，常態化開展設備隱患問題大排查，并對檢查出的問題深入研究分析，第一時間消除安全隱患，持續鞏固設備管理基礎，強化設備要素保障，全力保障生產系統安全、高效、順行。

       以上措施實施后，截至目前，公司高爐利用系數達到2.73t/m³·d，燒結礦入爐率81.95%，各項指標穩步提升。