春節長假收假后，能源管控中心第一時間利用各種形式開展“收心”工作，統一思想、提高認識，將過節的喜慶轉化為干好工作的熱情，引導干部職工由“過年狀態”切換到“工作狀態”，助力能源保供穩定順行。

緊盯節后收心教育，思想到位

        該單位分層級召開收心會，利用LED電子屏、微信群、宣傳欄、班前會等載體，大力宣傳當前安全生產經營形勢，強調節后“收心”工作的重要性。對節日期間的生產任務、生產指標、存在問題進行匯總分析，并針對問題制定整改措施。同時要求各級管理干部到一線班組傳達會議精神，對節后人員到崗情況及精神狀態統計上報，及時了解人員思想狀況，督促全員及時收心歸位，以飽滿的精神狀態投入到新一年工作中，確保2023年開好局、起好步。

緊盯隱患排查治理，整改到位

        全面排查現場作業環境和關鍵設備等隱患點，由相關職能科室牽頭對發現的問題督促整改，并落實好閉環驗收。同時，針對水、電、氣(汽)相關重要設備運行情況，要求崗位人員詳細記錄設備重點部位巡檢情況和故障原因。在確保系統平穩運行的條件下，各級管理人員利用日常巡查與隨機檢查相結合的方式，加大巡查力度，提升巡查質量，確保各類隱患排查全方位、無死角、立體化，做到實時監控。

緊盯安全基礎工作，把控到位

        牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，持續推進全員、全過程、全方位標準化作業，確保作業現場安全受控。嚴抓“三違”現象，克服“老好人”思想，杜絕“酒后人”“疲勞人”“激動人”上崗，確保區域安全管控。推行班組、安全組、作業區三級聯動，壓實科級干部、聘任技術技能人員、工段長、班組長、安全員管理責任，嚴格把控各類非常規作業，為新一年各項工作奠定牢固安全基礎。