2月份，軋鋼廠聚焦節能增效軋制生產理念，以安全生產為基礎，以降本增效為抓手，以人才提升為支撐，勇挑重擔、主動加壓、火力全開，全力構建軋鋼發展新格局，為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。

        加強管控，密織安全生產“防護網”

        該單位按照年度安全環保重點工作，嚴格落實“一崗雙責”要求，持續完善安全環保管理體系，強化源頭管控，嚴格執行安全生產監督責任制，做到發現問題在現場，解決問題在現場。緊盯薄弱環節、重點區域及關鍵崗位，加強現場作業管控和危險點管控，按照“誰組織，誰負責，誰實施，誰負責”的原則，將安全責任落實到崗到人。同時加大崗位技能、標準化作業、應急處置等方面專業知識培訓，切實增強員工操作技能，提升現場隱患辨識能力，強化安全紅線意識，讓員工在潛移默化中提高安全素養，營造出“人人管安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

        創新驅動，搭建人才提升“大舞臺”

        創新是引領企業發展的內生力，人才是推動企業發展的資源。該單位將“引人才、聚人才”作為發展方向，創新推進人才提升工作。一方面對新入職大學生分配生活和技術導師，經崗位鍛煉考核優秀的安排從事相關對口的專業技術崗位或見習管理崗位，為青年員工搭建展示平臺，促使其立足崗位快速成才;另一方面利用勞模工作室、實訓基地等加大對技術人才培養，強化電工、鉗工、天車工等特種作業工種培訓，做到“操檢合一、一專多能”，更好地適應崗位需求，通過“一對一”科學幫帶，精心栽培，實現“理論書生”向“技術骨干”轉型，為企業高質量發展提供有力人才支撐。

        緊盯目標，下好降本增效“經營棋”

        該單位緊扣降本增效目標，以精細化管理為抓手，著力提升工作質量和管理成效，力促鋼后生產效益最大化。一方面強化生產經營管控，在保證坯材全轉化的基礎上，科學有效組織生產，全面提升增效品規與高效益品規，確保各項經濟指標穩中有升;另一方面根據生產情況，制定峰平谷用電措施，確保生產工序能耗最優化，并科學運用新工藝、新裝備，持續推進智能制造、設備技術改造、質量管控等重點工作，降低生產成本，通過開展崗位創新、小技小改、合理化建議、技術攻關等降本活動，深挖內部潛力，為沖刺首季開門紅奠定堅實基礎。