九月份，龍鋼公司積極順應國家限產、能耗“雙控”發展大勢，堅持“生產+檢修”雙線作戰，以“高爐穩定順行”為基本底線，以“結構優化、采購降價”為突破口，推動含鐵原料成本快速下降，對沖成本上漲風險，確保經營工作有序開展，為“十四運”保駕護航。

人心齊，思想賦能基調一致

        “低成本、高收益”是企業經營之本，改革創新是企業根本出路。9月份，龍鋼公司通過周工作例會、總經理辦公會、黨委中心組學習等形式，扎實學習習近平總書記近期重要講話，不斷教育全體干部職工在干中學、學中干，繼續發揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，堅持同心、同力、同向，形成上下同欲、攻堅克難的磅礴偉力，踐行“干事”文化、錘煉政治品格、提升專業能力、鍛造職業素養，始終保持“同困難作斗爭”的精氣神，行動上做足應對和破除困難的準備，推動企業高質量發展邁出更大步伐，為牢牢把握生產經營主動權提供思想合力。

行動快，健全機制靈活應對

        龍鋼公司堅持以“抓機會、提指標、優結構、降成本”為目標，建立生產小時管控，經營日管控機制，以更精細、更精準的要求做好要素保障，突出“靈活”在生產經營中的重要作用。加強市場預判能力，面對普氏指數大幅下降，擇機搶抓高性價資源;在有害元素入爐可控的情況下，進一步優化用料成本，確保燒結工序非主流礦配比穩定在45%左右，原料成本快速降低。尤其在焦炭外圍保障條件弱化的情況下，龍鋼公司嚴格按照陜鋼集團“9.16”黨委會精神要求，緊盯焦炭質量指標，發揮主體責任，與采購單位協同聯動，以加大主流焦炭的進購量為主，推動整體焦炭質量切實得以改善;煉鐵工序結合焦炭質量變化，在內部指標穩定上下功夫，通過優化調整焦炭使用配比，提升入爐焦炭負荷，力爭將入爐焦比降低到合理水平。

措施實，兩眼向內深挖內潛

        龍鋼公司堅持兩眼向內、不等不靠，狠抓關鍵點、關鍵項，著力在指標攻關、爐料優化、費用控制等方面實現新突破，根據年計劃同步制定了42項降本增效措施，每月按照降本增效實際完成金額給予責任單位提成獎勵，對累計目標未完成責任單位進行考核，通過各項措施的有效實施，截至目前，降本增效累計完成5.9億元。堅持以“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”活動為抓手開展全員創新創效，要求科級以上管理人員每月上報一項降本增效或管理改進類工作成果，由總經理親自批閱、親自評價，并不斷完善督辦考評機制。截至目前，累計收到“一計一策一事”2001項，其中優秀項目466項，較上年同期增加56項。與此同時，在爐機線持續開展“賽馬”機制，月度依據排名及完成情況獎優罰差，各單位按照責任劃分進行考核細化分解，確保兌現到人，激發全員參與生產經營的高漲熱情，營造降本增效的良好氛圍，為公司完成年度任務提供有力支撐。