鋼鐵行業春潮涌動，政策東風勁吹。近期，龍鋼公司檢驗計量中心緊盯年度利潤目標，以“數字賦能、創新驅動”為利刃，借行業回暖強勢突圍，用“科技之筆”繪就提質增效新圖景。

0.5%撬動萬元效益  智能計量激活“水效益”

        “公司22眼地下水源井計量數據準確率提升0.5%，超出預設目標，年可節約外檢費用54.6萬元。”在水源井數據采集準確率提升項目研討會上，各專業負責人匯報了項目成果。

        為提升水資源管理精細化水平，該單位對公司水源井數據采集系統進行升級改造。通過在電磁流量計轉換器上加裝RS485通訊模塊，構建“端到端”數字傳輸通道，實現流量數據毫秒級直傳至DCS系統和能源管控平臺。優化無線傳輸協議，打造全天候云端監測體系，消除數據傳輸偏差，實現從“經驗估算”到“精準計量”的跨越式發展，真正做到“數據可視、過程可控、效益可算”的智慧化管理。

        “0.5%的準確率提升，意味著每年可減少數千噸的水資源浪費，相當于50個標準游泳池的蓄水量。”這組對比數據引發陣陣贊嘆。

小點子大收益 “閑置資源”煥發新活力

        資源合理調配可實現“閑置資源”的效益最大化。該單位通過全面推行“一人一表”工作機制，將“金點子”征集與“修舊利廢”行動融入工作日常，激發全員創新潛能，形成全員創效熱潮。?

        “我們把這些報廢的壓力表拆解開，說不定能重新組裝出可用的設備，實現二次利用。”一線職工的智慧火花不斷迸發，成為破解生產難題的關鍵力量。該單位以“自上而下+自下而上”的創新模式為抓手，推動全員從“要我降本”向“我要降本”轉變，實現降本增效常態化。截至目前，已收集合理化建議32條，落地實施創新項目23項，累計創效118萬元，為企業高質量發展注入新動能。

“三防”聯動筑防線 科技賦能鑄“金效益”

        “紅外被遮擋，計量已中止。”無人值守終端實時顯示預警信息，同步觸發語音報警系統。

        該單位以“人防、技防、制度防”為切入點，重點對運輸車輛水箱、工具箱及駕駛室等關鍵部位實施標準化檢查。對公司汽車衡稱重儀表加裝防篡改鉛封裝置，采用特種編號鉛封件實施物理封閉管理，確保計量設備關鍵接口安全可控。通過部署車底智能掃描系統、安裝激光對射報警裝置等多技術手段融合應用，確保計量數據真實準確。截至目前，實施技術防控措施10余項，為公司避免直接經濟損失100余萬元。