今年以來，煉鐵廠以“自主學習+專業培訓+技能競賽+崗位練兵”多樣化的培訓形式，扎實踐行“全員學習、終身學習”的理念，營造出“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍，為公司打贏十大硬仗提供堅實智力支撐。

機制引領 傾力喚醒“自燃”意識

        為激發員工自主學習的積極性，該單位制定下發《煉鐵廠學習型團隊建設實施方案》《煉鐵廠后備人才培養專班實施方案》《煉鐵廠見習崗位管理辦法》《爐機工長末位考核辦法》等一系列選人用人管理辦法，自主創建員工培訓平臺，深挖人才潛力，縱深推進學習型團隊建設。常態化運用“賽馬”機制，打通淘汰、培養、晉升通道，激發全員“不學習就會被淘汰”的憂患意識，全力培養關鍵技術崗位新生代人才，讓“自燃性”人才率先動起來、跑起來。今年以來，該單位已淘汰爐機工長5名、專業技師1名。

效果提升 自主搭建“助燃”平臺

        為進一步強化培訓效果，該單位扎實開展“每日一個小時”科級干部班后學習活動、“每月一個項目”技能競賽活動、“每季度一個難題”班組長技術攻關活動、“每年一個目標”崗位自學成才活動，并結合專業特點，拓寬競賽范圍，推動各崗位人員培訓效果提升，有效解決生產、工藝、設備、安全、管理等方面存在的難題，并將競賽結果和創效成果作為年終評先樹優的依據。截至目前，該單位已開展煤氣工、電工、煉鐵工、臺車工技術比武和高爐原料運行班長技能競賽、噴煤主控工知識擂臺賽、內訓師微課競賽等7次，營造出“你追我趕、大干快上”的學習氛圍，達到了鍛長補短、全面提升的培訓效果。

氛圍營造 傾情開創“全燃”局面

        結合全年教育培訓計劃和人才梯隊建設要求，該單位構建“精簡、高效、專業、全面”的培訓體系，以創建學習型團隊為目標，圍繞經營管理、專業技術、高技能人才、班組長、新進大學生、崗位員工六個群體，發揮“導師制、指標制、攻關制、交流制”引導作用，運用“外聘培訓+外出學習+技術比武+借調見習”等培養方式，不拘一格追求培訓實效。截至目前，該單位已開展各類培訓70余次，科級以上管理人員上講臺活動30余次，外出培訓學習7次，累計參培1500余人。同時，精挑3名鋼鐵冶金專業大學生開展“導師制”重點培養;優選2名電氣自動化專業優秀大學生到智能制造辦公室“孵化”;破格錄用3名取得注冊安全工程師職稱的一線員工進入科室見習;2名專班學員通過競聘成為基層管理者。(煉鐵廠 張轉梅)