近期，公司采樣工序始終堅持教育倡廉、制度保廉、監督促廉，引導采樣人擦亮廉潔思想底色，堅守廉潔自律底線，筑牢拒腐防變思想防線，營造風清氣正的廉潔從業氛圍。

提高“廉”意識，筑牢思想根基

        公司采樣工序組織班組長以上管理人員開展“我所在崗位的廉潔風險”大討論，分享身邊見到的或自身經歷的典型案例，開展廉潔警示教育，確保管理人員在面對各種誘惑時，能夠做到時刻保持“腐蝕”“圍獵”的警覺性。并就自身所在崗位可能存在的風險，以及如何正確運用手中的權力、履行好自身管理職責的公正性，維護采樣標準的高效運行，保證采樣過程規范化的重要性等方面進行交流，收集合理化建議。對收集到的意見建議，按照所在崗位、業務風險點、防范措施等進行匯總梳理，形成7大項15條內容，要求全員學習并遵守，筑牢思想根基。

        定好“廉”規矩，繃緊紀律之弦

        為進一步提升采樣全過程廉潔防控，減少人為干預，確保樣品的代表性，公司采樣工序在修訂完善《原燃料采樣、送樣標準》《原燃料粒度測定要求》的基礎上，制定《人員輪崗方案》。各班組成員、班長之間隨機輪換，防止腐敗滋生、提高工作效率、增進交流互動。充分發揮班組廉政監督員作用，監督崗位人員安全遵守、制度執行情況，做好執法記錄儀使用及復盤監督，及時上報物料表觀質量異常問題，并做好抽樣和結果對比工作。同時，持續深入實施手機管理制度，全員班前上交手機，班中聯系統一使用公用手機，按章辦事、依規行事，不逾矩、不越軌，用“廉”的規矩，共同維護采樣秩序，為生產保供工作做好堅強后盾。

        落實“廉”舉措，強化責任擔當

        公司采樣工序利用班前班后會、宣傳欄等載體，強化全員廉潔從業意識。開展全員業務素質培訓，定期組織素質測評，提升人員標準執行能力;適時組織開展談心談話，了解人員思想動態，解決職工工作生活中遇到的難題，進一步穩定職工隊伍。做好班中標準化流程執行情況的監督反饋工作，充分利用“正氣員工”評選機制，選出工作中積極上進、切實維護公司利益的優秀員工，從而調動班組全員工作的主動性和積極性，提高工作效率。采樣過程中，嚴格執行采樣標準和頻次，對發現的軌跡異常、物料表觀顏色不一、粒度大等問題做好反饋和記錄，為塑造“陽光”采樣環境盡心竭力，全力以赴守好服務保供“責任田”。