日月開新元，光華啟新篇。2024年，龍鋼綜合服務公司搶抓新年發展新契機，以“美化、凈化、亮化廠區環境，提高職工生活水平”為目標，以提升現場環境品質為主線，積極踐行綠色發展理念，助推公司綠色生態鋼城建設，為廣大干部職工營造舒適和諧的工作生活環境。

        抓實安全管理筑牢安全防線

        該單位緊盯公司2024年安全工作要點，牢固樹立“安全不為零，一切皆為零”的安全績效觀，抓基礎強培訓，全力推動2024年安全工作行穩致遠。以安全月例會為契機，以班組長上臺講安全為抓手，定期組織開展安全教育培訓，增強全員安全意識及標準化操作能力，讓員工完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的轉變，切實加強安全生產管理，筑牢安全生產防線。

        抓實工作機制凝聚工作合力

        該單位深入推行綠化項目區域自查自改、現場負責人日常檢查、辦公室專項檢查、辦公室周綜合檢查和督辦整改的“四查一改”機制，實行表單化管理，明確責任，限期督辦，嚴格考核，做到責任層層壓實、工作件件落實。按照“園長制”工作模式，即誰的戰場誰堅守，誰的責任誰擔當，誰的任務誰完成，切實把責任落實到人。同時，進行常態化綠化養護，固化“日巡查、日清撿”舉措，不斷凝聚工作合力，精心守護綠色發展。

        抓實工作重點勇于攻堅克難

        該單位始終堅持“創新賦能、深挖內潛”的工作思路，攻堅克難、敢于突破，主動承接龍鋼公司自建綠化工程。按照“見縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創意增綠”總體要求，設計具有生態宜居、文化旅游等多重功能的綠色廠區方案，全面開展綠色生態鋼城建設。對廠區所有綠化區域分路段、分類別、分規格，對缺株少株及具備補栽條件的裸露地面進行詳細統計，制定春季苗木補栽方案，為開春后補栽工作做好充分準備。

        抓實學習培訓提升業務技能

        該單位按照“走出去”開闊眼界學先進，“請進來”增強本領解難題的工作思路，制定對標計劃，組織人員外出對標市政綠化建設，并與韓城市園林處建立技術交流平臺，學習先進的綠化理念、綠化養護技術和綠化專業管理思路，不斷提高園林綠化技術標準的知曉率和執行力。通過對標學習，從業人員有效掌握了精細化的綠籬修剪技術、綠籬與草坪的分離技術、喬灌木的圍堰技術，并在對標后在公司所有綠化區域進行推廣，大幅度提升了管護隊伍的實操技能和綠化景觀效果。