新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。新的一年，龍鋼公司檢驗計量服務專業始終堅持以高質量發展為追求，深耕專業思想方法和工作方法，著力在求細、求實、求效上下功夫，奮力跑出開局起步“加速度”。

奔著問題去 在精益管理上花心思

        龍鋼公司聚焦關鍵指標，急生產經營之所急、想生產經營之所想，實施了一系列超常規、突破性的制度管控舉措，在檢驗計量專業領域全方位挖掘專業潛力、釋放專業活力。在制度層面，正向建立“日通報、周排名、月考核”工作機制，臺賬式推進、清單式管理、閉環式督導激勵;負向建立約談和責任追究“雙向融合”專業管理機制，不斷強化自主改進的內生動力。在執行層面，通過打硬仗任務清單、對標學習、操檢合一、標準化操作，不斷樹牢全員“心中有責、守土盡責、忠心擔責”的責任使命，通過以上率下“引領學”、他山之石“借鑒學”、交流提升“互相學”，多樣式提升專業文化理念、多渠道裝備專業文化力量，營造出“在比中學、在學中比”的良好干事氛圍。

對著問題干 在項目研發上下功夫

        面對新形勢、新需求，龍鋼公司圍著任務轉、盯著目標干，下基層、赴一線，聽問題、納建議、謀實招、多邊聯動、同頻同步，理清工藝流程與數據之間的邏輯關系，質量效益與工藝邏輯之間的發展規律，進一步突破專業管理瓶頸，靶向施策，把生產工藝存在的“虧損源”調研清楚，把實踐操作中的難點堵點問題分析透徹，把提升專業潛力的方法路徑找準謀實。積極開發X-熒光儀測定煤焦灰分中各組分含量分析方法，在熒光分析系統中自主建立煤焦灰分中硅、鈣、鎂、鋁、鐵等元素檢測曲線，能夠快速準確測定煤焦灰中各組分含量，為高爐合理配料提供準確數據支撐，減少有害元素對高爐的影響。據悉，此方法應用后，每月可節約試樣外檢費用1.6萬元。

盯著問題改 在成果轉化上求實效

        “唯有破繭，方可成蝶。”龍鋼公司通過崗位降本、專業挖潛、創新增效，實施“掛圖作戰”常態化過程防控，壓緊壓實各級管理人員責任。不定期召開工作成果交流剖析會，堅持各項工作“抓進度+強質量”一體推進，先算后干、邊干邊算、干完再算，抓成果運用，切實將“聽總結”轉化為“盯進度、抓落實、講成效”。同時，深推檢化驗所用煤、焦炭熱態、燒結礦等控樣的制備工作。截至目前煤標樣已制備完成140瓶，可節約費用3.36萬元;焦炭熱態內控試樣制備12KG，節約費用4.8萬元。