人才是企業不可或缺的戰略基石。儲運中心始終將打造優質青年人才庫作為重點工作，精心制定人才培養方案，為青工提供個性化的“服務套餐”，著力建設一支專業水平高、工作能力強、作風過硬的青年人才隊伍。

        “精神食糧”豐富頭腦

        “公司充分利用張斌虎勞模(創新)工作室現有模擬器設備，將理論題庫和相關培訓課件相融合，提高了內燃機車取證通過率，圓了我多年來的求學夢……”剛剛取得內燃機車駕駛證的機車司機李武杰激動地說道。

        按照“重點人才重點培養，優秀人才優先培養”的原則，該單位加大青年人才培養力度，利用張斌虎勞模(創新)工作室，總結編制《內燃機車點檢細則》，進一步規范機車司機標準化操作。同時，依托內燃機車模擬系統，建立完善機車司機學習題庫。根據需求，適時上傳專業知識，開啟崗位人員模擬考試端，利用聽、看、學、講、考“五位一體”互聯網培訓模式，讓機車司機及時“充電”，補充新知識，增長新技能，不斷提升機車司機專業素養。

        “實踐機會”強筋壯骨

        “下面，我將通過一段微視頻向大家詳細介紹上作用式車鉤的點檢和維保……”在微視頻授課現場，機車司機專業技師張斌虎正與工友們交流車鉤的點檢和維保。

        “凡學百藝，莫不有師。”該單位以培養復合型青年人才為切入點，制定了針對性、實用性強的培訓計劃，通過上講臺、培訓到現場、“師帶徒”等方式，開展互動交流、案例研討、模擬體驗，為青年人才“點餐+加餐+配餐”，確保“絕活”不斷代，人才不斷層。

        “我能夠從一名業務知識‘小白’逐漸成長為機車點檢潤滑、應急處置的專業人員，這得益于師傅張斌虎的言傳身教。”28歲的機車司機田甫說道。

        “成長舞臺”爭當主角

        “此次公開競聘，讓我受益很大，既提升了我的應變能力，又讓我看到了自己與別人的差距。”新聘任翻車機班長王慶龍說道。

        該單位通過公開競聘，加快各類人才選拔使用。建立公開競聘線上操作系統，不斷提升公開競聘的效率性與規范性，為廣大青年人才搭建公平公正平臺。同時，通過實施班組長百分制考評辦法，實行崗前培養鍛煉“賽馬”機制，將有能力、有業績的優秀青年人才選拔出來，真正讓一大批有知識、有技術、有經驗的技術人員走上管理崗位。

        在“大學生綜合測評”中，機車司機田甫、李武杰，調車員薛騰飛、屈鵬展……無論是專業測試，還是群眾測評，均得到干部職工的一致肯定，被列為重點培養對象，并納入青年人才庫。