新的一年，龍鋼公司軋鋼工序以落實陜鋼集團、龍鋼公司三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神為指引，圍繞年度工作目標任務，堅持“低成本、高效益”經營之本，錨定目標、精準施策、篤定實干，用心繪就出一幅十里鋼城“奮進圖”。

黨建引領，苦干實干跑出“新速度”

        該工序扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，確保黨建工作與生產經營“雙融雙促”。針對生產組織和指標提升中的堵點、難點、痛點問題，黨員干部深入基層，掌握實情、切中要害，結合當班生產情況，檢查軋機導衛、軋輥磨損程度，有序安排設備啟停時間，規范設備維修周期，從發現問題到解決問題，形成良好閉環，充分發揮黨員干部先鋒模范帶頭作用。同時，以干部進班組為契機，與職工面對面、心貼心、實打實交流，收集職工意見建議，挖掘崗位降本新辦法、新舉措，有效解決了棒三線鋼坯加熱不均等問題，進一步釋放加熱爐加熱能力，降低了煤氣消耗。通過對主軋區軋機電機進行程序優化，設備負荷明顯降低。

安全為首，真抓實干繪制“新底色”

        該工序以安全生產責任制落實為核心，在安全管理上做“文章”，下足硬功夫，率先布局，制定年度安全教育培訓計劃，確保上崗資格考試、安全培訓、特種設備操作持證上崗率全部達到100%。將“反三違”治理、關鍵崗位人員、非常規作業作為安全管理的關鍵，以事故案例為切入點，充分發揮安全警示教育作用，層層落實分廠、作業區、班組三級安全責任，提升全員安全意識和技能水平。堅持“日檢查、日通報、日整改”機制，常態化開展隱患排查，并根據冬季安全管理特點，積極組織開展電氣設備、安全用電、消防、特種設備專項檢查，針對存在問題下發隱患治理通知單，指定專人跟蹤、處理、驗證，全面提高安全風險管控和隱患排查治理管理水平。

效益優先，降本增效邁上“新臺階”

        該工序堅持“以效定產”原則不動搖，根據生產實際情況，制定各規格鋼材生產計劃，細化分解到每日，加強過程管控，持續優化工藝流程，強化技術創新，精準操作，科學合理組織生產，每天不定時抽查料型，壓縮換輥換槽時間，減少非計劃停機，充分利用作業間隙做好設備點檢，減少設備故障，提升設備維護質量，提高小時過鋼量。同時，緊盯影響成材率、負差穩定率、加工成本等因素，從降中廢、降燒損、減少切損及提高飛剪剪切穩定率等方面著手，開展全員創新創效和崗位“查找提改獻”活動。以“質量一號工程”建設為中心，對短尺自動剪切裝置、冷剪取樣性能標識裝置等進行優化改造，降低人員勞動強度，提高鋼材“顏值”，確保效益最大化。